Workshop ini sangat penting karena Berbagai hasil investigasi kecelakaan kerja telah membuktikan bahwa faktor utama penyebab terjadinya kecelakaan adalah faktor manusia yang bertindak tidak aman (unsafe act). Bahkan Heinrich yang dikenal sebagai pakar yang banyak mengembangkan berbagai teori kecelakaan menyatakan bahwa 80% penyebab terjadinya kecelakaan disebabkan oleh unsafe act, 18% disebabkan oleh unsafe condition dan 2% disebabkan oleh faktor lain. Berbagai penelitian yang dilakukan oleh pakar-pakar K3 diberbagai industri menunjukkan betapa pentingnya perilaku selamat untuk menurunkan tingkat kecelakaan dan meningkatkan produktifitas kerja. Sejak diperkenalkan pada tahun 1990 program BBS telah banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan besar untuk menekan kecelakaan kerja dan meningkatkan produktifitas. Pelatihan ini akan mejelaskan bagaimana cara menerapkan program BBS dan melibatkan semua pekerja dalam program BBS.
Sasaran dan Manfaat Training :
Peserta diharapkan akan memiliki pengetahuan tentang perilaku aman dan tidak aman.
Peserta akan mampu mengidentifikasi perilaku tidak aman.
Peserta mampu mengembangkan program intervensi perilaku K3.
Meningkatkan kesadaran pekerja untuk berperilaku aman dalam bekerja sehingga dapat meningkatkan produktifitas kerja perusahaan.
Peserta mampu mengimplementasikan BBS di perusahaan.
Fasilitator Training :
Sr. Trainer HSP yang berpengalaman dalam menerapkan BBS di Industri.
Outline Training :
1 :
Incident Fundamental
Human error and accident causation
Incident prevention and BBS
Group discussion and exercise
2 :
BBS Principle
BBS process
Development of Critical Behavior Checklist
Observation and interview methodology
Group discussion and exercise
3 :
Statistical Analysis of Observation data
Communication and coaching skill
Leader role in implementation BBS
Group discussion and exercise
Fasilitas Training :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Training dari HSP
Gimmick
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training : 3 Hari
Tempat Training :
HSP Academy Training Center (Dengan peserta maksimal 18 orang)
Hotel POP BSD, Grand Zuri BSD atau Fame Hotel Gading Serpong (Dengan peserta diatas 18 orang)
Investasi Training :
Pendaftaran peserta : Rp. 4,250,000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Seminar ini diperuntukan bagi seorang engineer yang ingin menjadi seorang entrepreneur. Bagaimana kiat-kiat untuk menjadi seorang entrepreneur atau pebisnis yang sukses dengan latar belakang pendidikan dalam bidang teknis (Engineering). Entrepreneur bukan hanya milik orang-orang yang memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi atau business, banyak orang-orang yang memiliki latar belakang teknis atau science yang sukses menjadi seorang entrepreneur. Kenapa banyak orang yang mencoba melakukan bisnis tapi gagal, apa kesalahan yang mereka lakukan? Demikian pula sebaliknya, tidak sedikit orang yang sukses dalam bisnis mereka, apa-apa kiat-kiat yang mereka gunakan? Dan bagaimana melakukan bisnis tanpa modal? banyak orang yang mengira bahwa untuk memulai suatu bisnis harus dengan modal besar, apakah memang selalu begitu? Mungkin juga anda orang yang sibuk dengan pekerjaan anda sebagai karyawan, bagaimana cara anda dapat berbisnis dalam kesibukan anda? Bagaimana mempersiapkan hari pensiun anda agar tetap produktif? SEMUA PERTANYAAN SEMACAM INI AKAN TERJAWAB DALAM SEMINAR SATU HARI BERSAMA HSP. Kami mengundang anda yang ingin menjadi entrepreneur untuk bergabung dalam seminar sehari di HSP Academy. SETELAH MENGIKUTI SEMINAR INI, ANDA PULANG DENGAN MEMBAWA KONSEP BISNIS YANG REAL DAN BISA ANDA LAKUKAN JIKA ANDA MAU MELAKUKANNYA.
Biaya: Rp. 250,000,- (Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Target Peserta:
Max. 20 orang
Safety Engineer / Manager
M&E /Civil/Architect Engineer/Manager
Agenda:
8.00 – 8.30 : Registrasi
8.30 – 9.00 : Pembukaan Panitia
9.00 – 10.00 : Mindset Entrepreneur
10.00 – 10.30 : coffee Break
10.30 – 12.00 : Langkah-langkah menjadi entrepreneur yang sukses
12.00 – 13.00 : Makan Siang
13.00 – 15.00 : Bagaiman Mengembangkan Business Concept
15.00 – 16.00 : Simulasi Real Business dan diskusi
Speaker: Ir. Meswantri
CEO PT Solusi Safety Indonesia
Ir. Meswantri adalah CEO PT Solusi Safety Indonesia yang telah berhasil mengubah paradigma pengguna produk luar negeri menjadi pengguna produk dalam negeri sehingga membawa produk Penguin menjadi salah satu produk sepatu safety terkemuka di Indonesia. Meswantri saat ini juga menjabat sebagai ketua Asosiasi Produsen Dalam Negeri Penunjuang Pertambangan (APDNPP).
Training Safety Leadership, Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas kebawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak disemua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya. Perubahan budaya K3 dalam suatu perusahaan tidak akan dapat dilakukan secara efektif tanpa perubahan pada kepemimpinan yang berpihak pada K3. Bagaimana seorang pemimpin atau leader dalam suatu organisasi dapat melakukan perubahan terhadap budaya K3 perusahaan? Dan apa peran seorang leader dalam merubah budaya K3. Training ini merupakan jawaban bagi seorang leader yang ingin melakukan perubahan budaya K3 di dalam perusahaan.
Sasaran dan Manfaat Training :
Peserta akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami tentang prinsip dasar dan metode yang efektif untuk merubah budaya K3 perusahaan dengan menerapkan prinsip dan best practice perubahan perilaku dan budaya K3 yang terbukti berhasil diterapkan oleh perusahaan dengan HSE Excellent.
Meningkatkan kemampuan Leader/pemimpin dalam menerapkan progam perubahan budaya K3 dan perilaku pekerja.
Mengembangkan kualitas Leadership K3 secara personal dan paham bagaimana meningkatkan iklim dan kinerja K3.
Mampu melakukan pengujian kondisi budaya K3 dan bagaimana mengidentifikasi peluang untuk berubah.
Siapa yang Harus Hadirdalam Training:
Top Manajemen
Line Manajemen
Supervisor/Superintendent
Team Leader
Fasilitator Training :
Senior trainer HSP Academy yang berpengalaman dalam bidang K3.
Outline Training :
Konsep Moderen Budaya K3
Konsep Perilaku K3
Asessmen kepemimpinan K3
Implementasi Perubahan Perilaku K3 dan peran inti Leadership
Pengenalan Kunjungan Audit Manajemen dan Dialog safety untuk Mewujudkan kepemimpimpnan nyata, terlihat dan efektif dilapangan
Rahasia dari Kepemimpinan HSE yang sukses
Latihan Kerja Kelompok
Fasilitas Training :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Training
2x coffee break
Makan Siang
Jadwal dan Tempat Training :
2 Hari
HSP Academy Training Center (Dengan peserta maksimal 10 orang)
Hotel POP BSD, Grand Zuri BSD atau Fame Hotel Gading Serpong (Dengan peserta diatas 10 orang)
Investasi Training :
Pendaftaran peserta : Rp. 4,000,000,- (Empat Juta Rupiah)
Training Internal Auditor SMK3 adalah untuk mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikat kompetensi Internal Auditor SMK3 dari BNSP. Pelatihan persiapan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) KOMPETENSI Internal Auditor SMK3 dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training) yang mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) K3. Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor dari LSK-K3 (Lembaga Sertifikasi Kompetensi Kesehatan dan Keselamatan Kerja). LSK-K3 didukung oleh KEMENAKERTRANS melalui surat resmi dari Direktur Jendral BINWASNAKER NOMOR B-710 tertanggal 31 DESEMBER 2008 Untuk terwujudnya sertifikasi kompetensi K3 di Indonesia dalam menghadapi era persaingan global / AFTA.
TRAINING INTERNAL AUDITOR SMK3 BERSERTIFIKASI BNSP
Latar Belakang Training Internal Auditor SMK3:
Sistem Manajemen K3 (SMK3) telah banyak diterapkan berbagai perusahaan di Indonesia. Tentu saja tujuannya adalah untuk meningkatkan produktifitas perusahaan dengan cara mengendalikan semua potensi bahaya dan risiko yang dapat menimbulkan kecelakaan dan kerugian bagi perusahaan. Guna mengetahui keefektifan penerapan SMK3 dan mengukur kinerja pelaksanaan SMK3, serta untuk membuat perbaikan-perbaikan maka diperlukan pelaksanaan internal audit SMK3. Selain itu melalui internal audit SMK3 akan diketahui program K3 apakah telah dilaksanakan sesuai dengan kebijakan K3 yang telah ditetapkan pada suatu perusahaan.Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh SMK3.
Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan mendapatkan jawaban dari pertanyaan itu semua, serta dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk praktik langsung melakukan Audit Internal di Perusahaan.
Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti training internal Auditor SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat: 1. Memahami persyaratan Sistem Manajemen K3 (SMK3) 2. Memahami apa dan kenapa diperlukan Internal Audit 3. Mengetahui cara melaksanakan Internal Audit 4. Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor 5. Mengetahui cara menganalisa hasil Internal Audit 6. Mengetahui cara menindak lanjuti hasil Internal Audit 7. Mampu melakukan internal audit SMK3 secara efektif
Siapa Yang Perlu Hadir dalam Training :
Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan.
Persyaratan Peserta Training :
No
Penididikan Minimal
Internal Auditor SMK3
1
D3
Pengalaman minimal 3 tahun
2
Strata 1
Pengalaman minimal 2 tahun
3
Strata 2
Pengalaman minimal 1 tahun
4
Strata 3
–
Fasilitator Training Internal Auditor SMK3:Ir. Azil Awaludin MOHS
Ir. Azil Awaludin MOHS menperoleh gelas Master dibidang K3 dari Universitas Indonesia dan memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun sebagai trainer dan auditor K3 pada berbagai industry. Azil Awaludin adalah certified auditor untuk OHSAS 18001, ISO 14000 dan ISO 9000. Pengalamannya dalam membantu banyak perusahaan dalam mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3) telah menjadikan beliau sangat ahli dalam bidang sistem manajemen K3. Beberapa perusahaan yang pernah beliau bantu dalam penerapan SMK3 adalah PT. Modern Widya Technology, PT. Idee Murni Pratama, PT. Mitra Gusnita Nanda, PT. Bina Nusa Lestari, PT. Selaras Media Sejahtera, PT. Agronesia, PT. Duta Graha Indah, PT. Tridaya Esta, PT. Buma, PT. Sapta Indah Sejati, PT. Nugraha Adi Taruna, PT. Bangun Bumi Persada, PT. Intan Indah Karya, PT. Himindo, PT. Karya Bangun Guna.
Outline Training
Mengacu pada kode unit kompetensi dari SKKNI No. 42/MEN/III/2008:
NO
KODE UNIT
JUDUL UNIT
1.
KKK.00.02.019.01
Melakukan audit K3
2.
KKK.00.03.004.01
Mengelola Sistem Informasi dan Data K3
3.
KKK.00.03.005.01
Mengembangkan analisa informasi dan data K3, dan proses pelaporan serta dokumentasi
4.
KKK.00.02.008.01
Melaksanakan koordinasi dan pemeliharaan sistem manajemen K3
Overview SMK3
Penjelasan Umum Tentang Audit
Pengertian dan Tujuan Audit
Jenis-jenis Audit
Manfaat Audit
Elemen dan Kriteria Audit SMK3
Elemen Audit
Kriteria Audit SMK3
Kompetensi Auditor Internal SMK3
Hubungan Antara Prinsip-Prinsip SMK3 Dengan Kriteria Audit SMK3.
Keterkaitan Kriteria Audit SMK3 dengan Ketentuan Normatif Dibidang K3.
Hasil Audit dan Evaluasinya
Hasil Audit
Evaluasi Hasil Audit
Tingkat Penemuan dan Penilaian
Rekomendasi Perbaikan
Pelaporan Hasil Audit
Tindak Lanjut (Follow Up) Hasil Audit
Simulasi Internal Audit
Ujian Kompetensi
Fasilitas Training :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
2x coffee break
Makan Siang
Jadual Training :
7-8 January 2013 (Jakarta)
3-4 April 2013 (Jakarta)
29-30 Juli 2013 (Jakarta)
22-23 Oktober 2013 (Jakarta)
13 – 14 February 2013 (Balikpapan)
4 – 5 Juni 2013 (Balikpapan)
12 – 13 Oktober 2013 (Balikpapan)
29 – 30 Januari 2013 (Batam)
3 – 4 September 2013 (Batam)
19 – 20 Februari 2013 (Surabaya)
25 – 26 September 2013 (Surabaya)
Tempat Training Internal Auditor SMK3:
Jakarta – HSP Academy Training Center (Jika peserta maksimal 14 orang)
Jakarta – Hotel Ibis, Aston Sumarecon, Grand Zuri BSD (Peserta lebih minimal 15 orang)
Balikpapan, Batam dan Surabaya – Hotel Bintang 3 atau 4 (Minimal peserta untuk running 15 orang)
Investasi Training Internal Auditor SMK3 :
Pendaftaran peserta : Rp. 4,500,000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Latar Belakang Training Pengawas Sistem Manajemen K3 Kontraktor (CSMS)
Training Pengawas Sistem Manajemen K3 Kontraktor, dalam kegiatan operasional perusahaan terdapat beberapa jenis pekerjaan yang banyak di laksanakan oleh kontraktor, seperti pemasangan dan perawatan peralatan, pekerjaan cleaning fasilitas operasi, pekerjaan konstruksi, turn around maintenance (TAM) dll. Karena kurang jelasnya sistem dan tanggung jawab keselamatan kerja, maka angka kecelakaan yang melibatkan kontraktor cukup tinggi, sehingga berdampak pada tingginya biaya akibat kecelakaan dan hilangnya jam kerja, dampak negatif terhadap pekerja, fasilitas dan lingkungan pihak penyelenggara dan berdampak buruk terhadap reputasi perusahaan.
Kompetensi Petugas Pengawas K3 Kontraktor adalah unit kompetensi yang berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan untuk melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan sistim manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) kontraktor. Seorang pengawas sistim manajemen K3 kontraktor (Constractor Safety Management System Supervisor) harus memiliki pengetahuan dan keahlian dalam mengembangkan, menerapkan dan mengawasi pelaksanaan sistim manajemen K3 kontraktor.
Sasaran dan Manfaat Training
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan dan pengetahuan tentang CSMS, bagaimana penerapan CSMS di perusahaan dan dibekali dengan kemampuan untuk mengembangkan CSMS di perusahaan, sehingga dapat:
Memahami peraturan per-undang-undangan terkait sistim manajemen K3 kontraktor
Memahami Peraturan/Kebijakan Management Perusahaan tentang K3
Memahami Teknik Identifikasi Bahaya dan Risiko K3
Memahami prosedur ijin kerja aman
Memahami sistem manajemen K3 kontraktor
Memahami teknik audit K3
Memahami dan mampu melakukan evaluasi kinerja K3
Mampu memberikan konsultasi K3 bagi kontraktor
Mampu mengelola data dan informasi K3 Kontraktor
PERSYARATAN CALON PESERTA KOMPETENSI
Persyaratan Pendidikan:
No
Penididikan Minimal
Pengalaman Kerja
1
SLTA
Pengalaman K3 minimal 3 tahun
1
D3
Pengalaman K3 minimal 1 tahun
2
Strata 1
Pengalaman K3 minimal 6 bulan
Persyaratan Pelatihan
Kompetensi Pengawas Sistim Manajemen K3 Kontraktor sekurang-kurangnya telah mengikuti pelatihan / pendidikan Pengawas Sistem Manajemen K3 Kontraktor minimal selama 3 hari.
PERSYARATAN MENGIKUTI UJI KOMPETENSI (Request for assessment)
Mengisi formulir permohonan (FORM – APLIKASI )
Melampirkan:
Foto copy Ijasah terakhir
Fotocopy Sertifikat kursus terkait CSMS
Foto copy KTP / Paspor / Kitas
CV atau Surat Keterangan Pengalaman kerja
Surat Rekomendasi dari Pimpinan / Atasan Langsung / Rekanan Kerja (bila ada)
Fasilitator Training
Sr. Trainer HSP Academy yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 dan CSMS.
Outline Training Pengawas Sistem Manajemen K3 Kontraktor (CSMS) :
