admin

About admin

Posts by :

TRAINING HR MANAGER HUBUNGAN INDUSTRIAL SERTIFIKASI BNSP

, , ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager hubungan industrial adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager  adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  • Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  • Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
  • Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Tripartit
  • Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  • Peserta Mampu Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
  • Peserta Mampu Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HR MANAGER

  • HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta akan mempelajari kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager hubungan industrial berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  8. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  9. Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
  10. Menjalin Kerjasama Tripartit
  11. Menangani Keluhan Pekerja
  12. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  13. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
  14. Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
  15. Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR MANAGER REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP

, , ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan HR manager yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HR Manager ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manager yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
  • Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer RemunerasiSumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagia Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager remunerasi sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Menyusun Sistem Remunerasi
  9. Menentukan Upah Pekerja
  10. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  11. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  13. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  14. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  15. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 8,750,000.- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR MANAGER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager pelatihan, dan pengembangan  sumber daya manusia adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager  adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia.Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi Manager Pelatihan dan Pengembangan SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  8. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karir Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR MANAGER MANAJEMEN TALENTA SERTIFIKASI BNSP

, , ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Jika anda adalah seorang manajer, maka Anda perlu keterampilan untuk mengembangkan staf anda dan mengelola hubungan interpersonal dengan kompeten. Anda tentunya juga membutuhkan keterampilan Human Resources.

Sebagai manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah. Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training Human Resources Manajer (HR Manajer) ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manager, HR Kepala Bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang Manager Manajemen Talenta sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  9. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karir Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HR Kepala bagian ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Membuat Kesepakatan Kerja
  • Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Analis Senior dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi sebagai seorang Kepala Bagian SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Melakukan Proses Rekrutmen
  6. Menyusun Sistem Remunerasi
  7. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  8. Membuat Kesepakatan Kerja
  9. Menangani Keluhan Pekerja
  10. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 7,750,000,- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HR Kepala bagian ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
  • Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Kepala bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Remunerasi / Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang kepala bagian remunerasi sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Menyusun Grading Jabatan
  6. Menyusun Sistem Remunerasi
  7. Menentukan Upah Pekerja
  8. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  10. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 7,750,000.- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN REKRUTMEN DAN SELEKSI  SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HR Kepala bagian ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan SDM
  • Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
  • Peserta Mampu Melakukan Proses Seleksi
  • Peserta Mampu Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
  • Peserta Mampu Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Kegiatan Assesmen

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Kepala bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatanKepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusiadari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala bagian/ Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang HR Kepala bagian Rekruitmen dan Seleksi sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Menyusun Kebutuhan SDM
  6. Melakukan Proses Rekrutmen
  7. Melakukan Proses Seleksi
  8. Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
  9. Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
  10. Mengelola Kegiatan Assesmen

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari +1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING:

  • Rp. 7,750,000.- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Kepala bagian hubungan industrial adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, kepala bagian  adalah jembatan antara staf dengan manager dan kepala bagian akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Kepala bagian ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa kepala bagian berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Membuat Kesepakatan Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  • Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efekti
  • Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  • Peserta Mampu Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HR KEPALA BAGIAN

  • HR Kepala bagian, HR Staff

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Hubungan Industrial dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Hubungan Industrial Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta akan mempelajari kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang kepala bagian hubungan industrial berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Membuat Kesepakatan Kerja
  6. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efekti
  8. Menangani Keluhan Pekerja
  9. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  10. Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 7,750,000,- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

TRAINING GENERAL MANAGER SDM SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Jika anda adalah seorang general manajer, maka anda memiliki tanggung jawab kepada seluruh bagian / fungsional pada suatu perusahaan atau organisasi. General manager memimpin beberapa unit bidang fungsi pekerjaan yang mengepalai beberapa atau seluruh manager fungsional

Sebagai general manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap general manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah. General Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun general manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training General manager SDM ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR General Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta Mampu Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  • Peserta Mampu Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  • Peserta Mampu Merumuskan Budaya Organisasi
  • Peserta Mampu Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
  • Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  • Peserta Mampu Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
  • Peserta Mampu Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
  • Peserta Mampu Merancang Desain Organisasi
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • General Manager SDM, HR Manajer Sumber Daya Manusia, HR Kepala Bagian

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Pendidikan minimal S1/D4 bidang Manajemen Sumber Daya Manusia/D3 Terapan Ketenagakerjaan, atau;
  2. Pendidikan minimal S1/D4 bidang Manajemen dan memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dari Lembaga Diklat yang terakreditasi, atau;
  3. Pendidikan minimal S1 semua jurusan, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi dari Lembaga Diklat yang terakreditasi atau sertifikat pemagangan selama minimal 1 (satu) tahun atau memiliki pengalaman kerja selama minimal 1 (satu) tahun, yang relevan dengan jabatan, atau;
  4. Pendidikan minimal setara S1/D4/D3 Terapan Ketenagakerjaan, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dari Lembaga Diklat  yang terakreditasi, dan memiliki pengalaman kerja sebagai Supervisor selama minimal 2 (dua) tahun, atau;
  5. Pendidikan minimal setara SMU, memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi yang relevan dari Lembaga Diklat yang terakreditasi dan memiliki pengalaman kerja sebagai Kabag/Analis Senior selama minimal 5 (lima) tahun, atau;
  6. Seseorang yang memiliki pengalaman kerja di bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia selama minimal 8 (delapan) tahun, dibuktikan dengan Surat Keterangan dari Lembaga yang berbadan hukum, atau;
  7. Seseorang yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer selama minimal 1 (satu) tahun.

OUTLINE TRAINING

Peserta training akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang general manager SDM sebagai berikut:

  1. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  2. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  3. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  4. Merumuskan Budaya Organisasi
  5. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
  6. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  7. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
  8. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
  9. Merancang Desain Organisasi
  10. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  11. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
  12. Menyusun Sistem Remunerasi
  13. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karir Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 10,750,000,- (Sepuluh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Training Online HR Supervisor Sertifikasi BNSP

Alhamdullillah HSP kembali menyelenggarakan training online HR Supervisor Sertifikasi BNSP. Training HR supervisor secara online dilaksanakan pada tanggal 15-19 Februari 2021 dan difasilitasi oleh instruktur HR yang sangat berpengalaman dalam bidang Human Resources. Training online HR Supervisor sertifikasi BNSP ini dihadiri oleh 7 orang peserta dari beberapa perusahaan. Berikut foto-foto training HR supervisor sertifikasi BNSP di HSP Academy.

Load More

© 2010-20 PT Hanosen Pratama. All Rights Reserved
Marketing Kami

Kami hadir untuk membantu Anda. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami

Customer Support

Tiara

Online

Customer Support

Ely

Online

Customer Support

Imam

Online

Customer Support

Robby

Online

Customer Support

Dian

Online

Customer Support

Yeni

Online

Tiara Jangan Ragu Untuk Bertanya!

Hai, ada yang bisa kami bantu? 00.00

Ely Jangan Ragu Untuk Bertanya!

Hai, ada yang bisa kami bantu? 00.00

ImamJangan ragu untuk bertanya!

Hai, ada yang bisa kami bantu? 00.00

RobbyJangan Ragu Untuk Bertanya!

Hai, ada yang bisa kami bantu? 00.00

Dian Jangan Ragu Untuk Bertanya!

Hai, ada yang bisa kami bantu? 00.00

YeniJangan Ragu Untuk Bertanya!

Hai, ada yang bisa kami bantu? 00.00