Training Certified Project Risk Manager (CPRM) Sertifikasi AAPM

Training Certified Project Risk Manager (CPRM) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Latar Belakang Training :

CPRM ® Certified Project Risk Manager adalah mandat untuk peran spesialis dalam manajemen risiko proyek. Ini adalah program 3 hari termasuk ujian CPRM. Ini mengakui keahlian unik Anda dan kompetensi dalam menilai dan mengidentifikasi risiko proyek, mengurangi ancaman dan memanfaatkan peluang, sambil tetap memiliki pengetahuan dasar dan aplikasi praktis di semua bidang manajemen proyek.

• Menjelaskan metodologi yang konsisten untuk melakukan kegiatan manajemen risiko proyek berikut PMBOK.
• Menjelaskan teknik dan alat untuk manajemen risiko proyek.
• Mengidentifikasi persyaratan data untuk input analisis risiko dan untuk output.
• Memberikan informasi tentang bagaimana manajemen risiko proyek cocok dengan keseluruhan proses manajemen proyek.
• Memberikan panduan tentang cara merespons risiko secara proaktif.

Dengan mengikuti training ini, Anda akan dapat memahami pentingnya proyek dan masalah ruang lingkup hukum dalam organisasi kontemporer. Mempelajari dampak penting dari fase definisi masalah (proyek) pada keberhasilan proyek. Mempelajari tiga bidang utama pengembangan proyek dari perspektif manajemen risiko. Memahami peran pemangku kepentingan proyek dalam semua aspek proyek. Menemukan bagaimana menanamkan prinsip-prinsip manajemen risiko dalam proses manajemen proyek dan bagaimana mengembangkan seperangkat alat dan teknik Anda sendiri untuk mengoptimalkan kinerja proyek.

Dalam kegiatan proyek sektor swasta dan publik ada ketidak pastian. Tidak semua yang kita inginkan terjadi selalu terjadi. Jika kita tidak mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proyek dan sistem dan proses manajemen bisnis kita, maka proyek itu rapuh dan sering dihantam ‘kejutan’ atau ‘nasib buruk’ yang tak terduga sehingga jauh dari sasaran yang dituju, terlambat dan melebihi anggaran.

Manajemen Risiko proyek dan manajemen peluang yang efektif memungkinkan pendekatan proaktif di mana Anda dapat secara radikal meningkatkan peluang hasil proyek yang sukses dengan:

• Mengidentifikasi dan menilai risiko diawal untuk memastikan proyek berada dalam ‘toleransi risiko’ Anda
• Bekerja secara proaktif untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan peluang – dengan maksud untuk mendapatkan manfaat biaya
• Menangani risiko secara efektif seandainya itu terjadi

Instruktur kami menggabungkan pengajaran yang sangat baik dengan risiko proyek kelas dunia dan pengalaman manajemen peluang. Sertifikasi, kualifikasi akademiknya diakui dunia, sebagai penyedia pelatihan terdaftar untuk PMI, kursus ini sesuai dengan versi terbaru dari Risalah Pengetahuan Manajemen Proyek (Panduan AAPM).

Tujuan Training :

• Dengan mengikuti training ini, peserta akan mampu:
• Menyelesaikan proyek yang sukses melalui manajemen risiko yang lebih baik
• Mengidentifikasi, menganalisis, menanggapi, memantau dan mengendalikan, dan mengkomunikasikan risiko proyek
• Secara efektif mengukur dan mengkualifikasi dampak risiko (apa risiko ‘biaya’?) Memastikan biaya / manfaat tanggapan
• Menentukan nilai-nilai yang dapat dibenarkan, dapat dipertahankan, untuk biaya dan jadwal yang tidak pasti
• Mengembangkan dan mengimplementasikan Rencana Manajemen Risiko
• Menerapkan manajemen peluang untuk mendapat manfaat sepenuhnya dari ‘risiko terbalik’

Target Peserta Training :

Program pelatihan eksekutif Manajemen Proyek dirancang untuk para profesional yang mencari sertifikasi Manajemen Risiko (RM) atau untuk para profesional bisnis lainnya yang ingin meningkatkan profesionalitas mereka dengan pengetahuan manajemen proyek / bisnis.

• Project Manager
• Pengawas Project
• Pelaksanan Project
• Manajer Risiko Project
• Perencana Project

Instruktur Training :

• Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training :

Garis besar:

• Memahami Manajemen Risiko
• Definisi risiko, peluang, ketidakpastian, masalah, dll.
• Risiko makro vs risiko mikro, jenis risiko, dan risiko vs peluang
• Toleransi risiko organisasi.
• Pemerintahan, sistem TARA, menyeimbangkan pengendalian risiko.
• Risiko budaya yang kuat.
• Tinjauan singkat tentang perencanaan dan proses risiko proyek.

Detail Pembahasan meliputi:

1. Perencanaan Manajemen Risiko

• Merencanakan pendekatan manajemen risiko.
• Menentukan pemangku kepentingan dan toleransi risiko
• Memahami peran dan tanggung jawab (Pemilik risiko, manajer proyek, anggota tim, eksekutif)
• Mengembangkan rencana manajemen risiko dan peluang
• Mengembangkan skala definisi risiko untuk secara konsisten menilai risiko

2. Identifikasi resiko

• Identifikasi Top-down vs Bottom-up, mengklasifikasikan risiko
• Alat untuk identifikasi risiko (Tinjauan dokumen, curah pendapat, diagram alur, Diagram Ishikawa, pelajaran yang dipetik, tindakan, penelitian, wawancara, dan asumsi)
• Faktor manusia dalam identifikasi
• Cara menyatakan risiko untuk analisis yang tepat: 3 faktor utama Analisis Risiko Kualitatif
• Menentukan dampak risiko sejati; apa risikonya ‘biaya’?
• Karakteristik risiko sebelum dan sesudah mitigasi (Peran mitigasi dan rencana cadangan, jendela risiko, interaksi / ketergantungan)
• Menentukan probabilitas dan dampak (Faktor manusia dalam menilai karakteristik risiko Analisis Risiko Kuantitatif)
• Menilai tingkat kepercayaan dalam mencapai tujuan proyek
• Bekerja dengan rentang hasil: EMV, estimasi 3 poin
• Menjalankan dan menggunakan hasil simulasi Monte Carlo
• Analisis sensitivitas, pohon keputusan, utilitas

3. Perencanaan Respons Risiko

• Strategi mitigasi: identifikasi dan seleksi
• Manfaat biaya dari mitigasi risiko / promosi peluang
• Rencana mitigasi, tinjauan mendalam tentang konten daftar risiko. Pemantauan dan Pengendalian Risiko
• Kejadian risiko; pemicu risiko dan memulai rencana mundur
• Memantau status rencana mitigasi dan fallback
• Mengevaluasi kembali risiko yang ada dan mengidentifikasi risiko baru

Fasilitas Training :

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
• Sertifikat training dari HSP Academy
• 2x coffee break
• Makan Siang

Durasi Training :

• 3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training :

• Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com