AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Ini adalah program eksekutif yang mengeksplorasi dunia konsultasi Manajemen Konstruksi. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi sumber daya manusia global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat dari profesi pada bidang konstruksi untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Peserta juga diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.
Tujuan Training
Mereka yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan belajar strategi terdepan dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Target Peserta Training :
Construction
Professionals
Construction
Executives
Engineers,
Contractors Real Estate Executives
Contruction
Managers
Professional Consultants
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
Manajemen
proyek lapangan, menjalankan proyek dari lapangan, memastikan akuntabilitas
aset perusahaan.
Manajemen
waktu, mengoordinasikan sumber daya yang cukup untuk tugas-tugas yang dihadapi
Pengadaan
pemesanan dan pemeliharaan, memahami pentingnya pemesanan yang tepat dan
urutannya.
Peran
dan tanggung jawab semua disiplin industri.
Memantau
Gantt Chart Anda, memahami pentingnya pemuatan biaya dan manajemen sumber daya.
Kontrol
Kualitas di situs, menjaga integritas proyek, mengikuti spesifikasi.
Dasar-dasar
commissioning proyek, kapan, di mana dan bagaimana, aspek prosedural.
Memantau
subkontraktor, urutan waktu, dan korelasi antara aplikasi pembayaran dan Bagan
Dasar Gantt.
Pemanfaatan
tenaga kerja, penugasan personel, jadwal kerja harian, akuntabilitas personel
lokasi.
Memantau
perubahan dalam lingkup pekerjaan, memastikan dokumentasi yang disetujui
dijamin sebelum perubahan fisik dan / atau penyimpangan.
Menjaga
integritas proyek, memastikan spesifikasi yang sesuai diikuti dan perubahan
pada setiap dan semua rencana yang disetujui menerima otorisasi sebelumnya.
Laporkan
pelanggaran keselamatan, dengan rajin selidiki setiap dan semua pelanggaran
keselamatan, memastikan bahwa mereka memenuhi standar perusahaan.
Pertahankan peran sebagai pengawas, yang mengawasi seluruh proyek, memastikan bahwa pelanggaran dilaporkan, sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko
Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Logistics Management Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.
Tujuan Training
Memberikan
pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan
perkembangannya.
Meningkatkan
kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran
kinerja logistik secara umum.
Memberikan
kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang
berkaitan dengan manajemen logistik.
Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software
Target Peserta Training
Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.
Instruktur Training
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
HARI 1:
1.
Lanskap Bisnis Yang Berubah Dan Konsep Rantai Pasokan
Konsumen
Yang Diberdayakan
Pergeseran
Daya dalam Rantai Pasokan
Deregulasi
Globalisasi
Teknologi
2.
Sistem Manajemen Logistik & Sinkronisasi Logistik
3.
Kegiatan logistik
Angkutan
Penyimpanan
Pengemasan
Penanganan
material
Pemenuhan
pesanan
Peramalan
Rencana
produksi
Membeli
Pelayanan
pelanggan
Lokasi
Aktifitas
lain
Latihan
dan studi kasus (Bagian I)
HARI KE-2:
5.
Operasi & Integrasi Logistik
Pentingnya
Logistik untuk Bisnis
Proposisi
Nilai Logistik
Pekerjaan
Logistik
Operasi
Logistik
Struktur
Operasi Logistik
Sinkronisasi
logistik
6.
Manajemen & Strategi Persediaan
7.
Mengontrol Logistik
Strategi
Persediaan
Fungsi
Persediaan
Jenis
Persediaan
Manajemen
persediaan
Analisis
ABC
Catat
Akurasi
Penghitungan
Siklus
Pengendalian
Persediaan Layanan
Model
Persediaan
Permintaan
Independen vs Tanggungan
Biaya
Penahanan, Pemesanan, dan Pengaturan
Paradigma
Kontrol
Skema
Proses Kontrol
Kinerja
audit
Kinerja
Pembandingan
Pernyataan
Biaya Layanan
Laporan
produktivitas
Grafik
Kontrol Kinerja
Model
SCOR dan Balanced Scorecard (BSC)
Kerangka
kerja Balanced Scorecard (BSC)
Lingkup
Model SCOR
Memproses
Diagram “Utas”
Metrik
Kinerja
Menghubungkan
Proses dan Metrik
8. Latihan
dan studi kasus (Bagian II)
HARI KE-3:
9.
Pengukuran kinerja logistik
Tujuan
Sistem Pengukuran
Penilaian
Operasional
Penilaian
Keuangan
Masalah
Sosial dalam Kinerja Logistik
Pengukuran
Logistik
Perspektif
Pengukuran Kinerja
Tujuan
dari Tindakan Berbasis Aktivitas
Pengukuran
Kinerja Internal
Jenis
Ukuran Produktivitas
Pengukuran
Aset
Pengukuran
Kualitas
Pesanan
Sempurna
Pengukuran
Kinerja Eksternal
Benchmarking
Praktik Terbaik
Operasi,
Pengukuran Kinerja Keuangan & Sosial
10.
Manajemen transportasi
Sistem
transportasi
Peran
ekonomi transportasi.
Karakteristik
ekonomi dan layanan dari mode dasar.
Proses
pemilihan operator.
Efek
ekonomi dari tarif, waktu transit, keandalan, kemampuan, aksesibilitas, dan
keamanan dalam keputusan pemilihan operator
Lima kelas
hukum pembawa.
Karakteristik
ekonomi dan layanan transportasi antar moda
Dominasi
layanan antar moda kereta-truk (piggyback).
Alasan
ekonomi menggunakan containerisasi.
Karakteristik
ekonomi dan layanan dari operator tidak langsung dan khusus.
Infrastruktur
Transportasi
Fungsi
Transportasi, Prinsip, Peserta
Peraturan
Transportasi
Struktur
Industri Transportasi
Layanan
transportasi
Operasi
Transportasi
Ekonomi
Transportasi & Harga
Administrasi
Transportasi
Dokumentasi
Transportasi
Model
Transportasi
Model
Aliran Jaringan
Karakteristik
Model Jaringan
Berbagai
Model Transportasi
Model
Transportasi Tidak Seimbang
Model
Transportasi Dengan
Tujuan
Max-Min dan Min-Max
Model
Transshipment
Model
Tugas
Model
Aliran Maksimal
Jaringan
Jalan
Jaringan
Jalan yang Dimodifikasi
Model
Jalur Terpendek
Minimal
Spanning Tree
11. Latihan dan studi kasus (Bagian III)
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan
Siang
Durasi Training :
3 Hari
(08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar
yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar
jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya
Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Certified Risk and Information System Control (CRISC) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Sertifikasi Certified Risk and Information System Control ™ dirancang untuk profesional TI yang memiliki pengalaman langsung dengan identifikasi risiko, penilaian, dan evaluasi; respons risiko; pemantauan risiko; IS mengendalikan desain dan implementasi; dan IS mengendalikan pemantauan dan pemeliharaan.
Penunjukan CRISC tidak hanya akan mengesahkan para profesional yang memiliki pengetahuan dan pengalaman mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko spesifik entitas, tetapi juga membantu mereka dalam membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis dengan merancang, mengimplementasikan, memantau, dan mempertahankan kontrol IS berbasis risiko, efisien dan efektif.
Tujuan Training
Training
CRISC mencakup bagaimana membangun infrastruktur dan budaya yang tepat dan
menerapkan metode logis dan sistematis untuk membangun konteks,
mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, merawat, memantau, dan
mengomunikasikan risiko TI yang terkait dengan aktivitas, fungsi, atau proses
apa pun dengan cara yang memungkinkan organisasi untuk meminimalkan kerugian
dan memaksimalkan keuntungan. Pada akhir training ini, para peserta harus
dapat:
Mengkonseptualisasikan
manajemen risiko organisasi dalam proses TI
Mengidentifikasi
dan menganalisis risiko dalam operasi TI dan paham implikasinya terhadap
keseluruhan operasi bisnis
Meningkatkan
operasi tingkat risiko TI melalui penerapan dan penerapan metodologi manajemen
risiko TI dan praktik terbaik
Mendukung
pencapaian tujuan bisnis organisasi dengan memberikan perspektif komprehensif
manajemen risiko TI kepada manajemen eksekutif organisasi
Merencanakan untuk mengimplementasikan alat untuk mengidentifikasi, menganalisis, menghapus dan mengkomunikasikan risiko dalam siklus manajemen risiko
Target Peserta Training
Profesional
TI yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi Certified in Risk and Control
System Informations (CRISC). CRISC diperuntukkan bagi profesional TI,
profesional risiko, analis bisnis, manajer proyek dan / atau compliance
profesional, cara bekerja menuju evaluasi dan mitigasi risiko, dan yang
memiliki pengalaman kerja di bidang-bidang berikut:
Identifikasi,
penilaian dan evaluasi risko;
Respons
dan pemantauan risiko
Perancang / pemantauan dan implementasi / pemeliharaan IS
Instruktur Training
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
1: Identifikasi Risiko, Penilaian dan Evaluasi (RI): (31%)
Segmen
ini mendefinisikan Proses mengidentifikasi kerentanan dan ancaman terhadap
sumber daya informasi yang digunakan oleh organisasi dalam mencapai tujuan
bisnis dan memutuskan tindakan penanggulangan apa
2: Respons Risiko (RR): (17%)
Para
peserta belajar untuk mengenali masalah-masalah berikut dalam proses manajemen
risiko seperti:
Setelah
identifikasi dan klasifikasi sumber daya informasi atau aset dan risiko yang
tersirat, rencana pengendalian risiko disusun
Menilai
ancaman dan kerentanan dan kemungkinan terjadinya risiko. Identifikasi dan
klasifikasi sumber daya informasi atau aset yang memerlukan perlindungan
Risiko.
Menilai
efektivitas pengendalian Risiko
3: Pemantauan Risiko (RM): (17%)
Segmen
ini akan menjelaskan tentang teknik untuk pemantauan dan penilaian Respon
Risiko yang diterapkan dalam siklus manajemen risiko.
4: Desain dan Implementasi Kontrol Sistem Informasi: (17%)
Segmen
harus menjelaskan tentang mekanisme kontrol, pemetaan kontrol terhadap aset TI
dan aset TI dalam perspektif desain kontrol yang efektif terkait dengan
pengoperasian sistem informasi. Peserta harus dipandu untuk mengidentifikasi
kontrol yang sesuai dan kongruen sebagaimana disyaratkan oleh risiko yang
diidentifikasi, dan melakukan pemetaan risiko-kontrol yang andal.
5: Pemantauan dan Pemeliharaan Kontrol Sistem Informasi: (18%)
Segmen
ini akan menjelaskan kepada peserta bagaimana membangun program manajemen
risiko yang efektif yang mencakup:
Menetapkan
dan memelihara tujuan program manajemen risiko
Menetapkan
tanggung jawab untuk manajemen risiko dalam pemantauan dan pemeliharaan sistem
kontrol informasi
6: Studi Kasus
Kasus manajemen risiko TI
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.0
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Certified Project Risk Manager (CPRM) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training :
CPRM ®
Certified Project Risk Manager adalah mandat untuk peran spesialis dalam manajemen
risiko proyek. Ini adalah program 3 hari termasuk ujian CPRM. Ini mengakui
keahlian unik Anda dan kompetensi dalam menilai dan mengidentifikasi risiko
proyek, mengurangi ancaman dan memanfaatkan peluang, sambil tetap memiliki
pengetahuan dasar dan aplikasi praktis di semua bidang manajemen proyek.
Menjelaskan
metodologi yang konsisten untuk melakukan kegiatan manajemen risiko proyek
berikut PMBOK.
Menjelaskan
teknik dan alat untuk manajemen risiko proyek.
Mengidentifikasi
persyaratan data untuk input analisis risiko dan untuk output.
Memberikan
informasi tentang bagaimana manajemen risiko proyek cocok dengan keseluruhan
proses manajemen proyek.
Memberikan
panduan tentang cara merespons risiko secara proaktif.
Dengan
mengikuti training ini, Anda akan dapat memahami pentingnya proyek dan masalah
ruang lingkup hukum dalam organisasi kontemporer. Mempelajari dampak penting
dari fase definisi masalah (proyek) pada keberhasilan proyek. Mempelajari tiga
bidang utama pengembangan proyek dari perspektif manajemen risiko. Memahami
peran pemangku kepentingan proyek dalam semua aspek proyek. Menemukan bagaimana
menanamkan prinsip-prinsip manajemen risiko dalam proses manajemen proyek dan
bagaimana mengembangkan seperangkat alat dan teknik Anda sendiri untuk mengoptimalkan
kinerja proyek.
Dalam
kegiatan proyek sektor swasta dan publik ada ketidak pastian. Tidak semua yang
kita inginkan terjadi selalu terjadi. Jika kita tidak mengintegrasikan
manajemen risiko ke dalam proyek dan sistem dan proses manajemen bisnis kita,
maka proyek itu rapuh dan sering dihantam ‘kejutan’ atau ‘nasib buruk’ yang tak
terduga sehingga jauh dari sasaran yang dituju, terlambat dan melebihi
anggaran.
Manajemen
Risiko proyek dan manajemen peluang yang efektif memungkinkan pendekatan
proaktif di mana Anda dapat secara radikal meningkatkan peluang hasil proyek
yang sukses dengan:
Mengidentifikasi
dan menilai risiko diawal untuk memastikan proyek berada dalam ‘toleransi
risiko’ Anda
Bekerja
secara proaktif untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan peluang – dengan
maksud untuk mendapatkan manfaat biaya
Menangani
risiko secara efektif seandainya itu terjadi
Instruktur kami menggabungkan pengajaran yang sangat baik dengan risiko proyek kelas dunia dan pengalaman manajemen peluang. Sertifikasi, kualifikasi akademiknya diakui dunia, sebagai penyedia pelatihan terdaftar untuk PMI, kursus ini sesuai dengan versi terbaru dari Risalah Pengetahuan Manajemen Proyek (Panduan AAPM).
Tujuan Training :
Dengan
mengikuti training ini, peserta akan mampu:
Menyelesaikan
proyek yang sukses melalui manajemen risiko yang lebih baik
Mengidentifikasi,
menganalisis, menanggapi, memantau dan mengendalikan, dan mengkomunikasikan
risiko proyek
Secara
efektif mengukur dan mengkualifikasi dampak risiko (apa risiko ‘biaya’?)
Memastikan biaya / manfaat tanggapan
Menentukan
nilai-nilai yang dapat dibenarkan, dapat dipertahankan, untuk biaya dan jadwal
yang tidak pasti
Mengembangkan
dan mengimplementasikan Rencana Manajemen Risiko
Menerapkan manajemen peluang untuk mendapat manfaat sepenuhnya dari ‘risiko terbalik’
Target Peserta Training :
Program
pelatihan eksekutif Manajemen Proyek dirancang untuk para profesional yang
mencari sertifikasi Manajemen Risiko (RM) atau untuk para profesional bisnis
lainnya yang ingin meningkatkan profesionalitas mereka dengan pengetahuan
manajemen proyek / bisnis.
Risiko
makro vs risiko mikro, jenis risiko, dan risiko vs peluang
Toleransi
risiko organisasi.
Pemerintahan,
sistem TARA, menyeimbangkan pengendalian risiko.
Risiko
budaya yang kuat.
Tinjauan
singkat tentang perencanaan dan proses risiko proyek.
Detail Pembahasan meliputi:
1. Perencanaan Manajemen Risiko
Merencanakan
pendekatan manajemen risiko.
Menentukan
pemangku kepentingan dan toleransi risiko
Memahami
peran dan tanggung jawab (Pemilik risiko, manajer proyek, anggota tim,
eksekutif)
Mengembangkan
rencana manajemen risiko dan peluang
Mengembangkan
skala definisi risiko untuk secara konsisten menilai risiko
2. Identifikasi resiko
Identifikasi
Top-down vs Bottom-up, mengklasifikasikan risiko
Alat
untuk identifikasi risiko (Tinjauan dokumen, curah pendapat, diagram alur,
Diagram Ishikawa, pelajaran yang dipetik, tindakan, penelitian, wawancara, dan
asumsi)
Faktor
manusia dalam identifikasi
Cara
menyatakan risiko untuk analisis yang tepat: 3 faktor utama Analisis Risiko
Kualitatif
Menentukan
dampak risiko sejati; apa risikonya ‘biaya’?
Karakteristik
risiko sebelum dan sesudah mitigasi (Peran mitigasi dan rencana cadangan,
jendela risiko, interaksi / ketergantungan)
Menentukan
probabilitas dan dampak (Faktor manusia dalam menilai karakteristik risiko
Analisis Risiko Kuantitatif)
Menilai
tingkat kepercayaan dalam mencapai tujuan proyek
Bekerja
dengan rentang hasil: EMV, estimasi 3 poin
Menjalankan
dan menggunakan hasil simulasi Monte Carlo
Analisis
sensitivitas, pohon keputusan, utilitas
3. Perencanaan Respons Risiko
Strategi
mitigasi: identifikasi dan seleksi
Manfaat
biaya dari mitigasi risiko / promosi peluang
Rencana
mitigasi, tinjauan mendalam tentang konten daftar risiko. Pemantauan dan
Pengendalian Risiko
Kejadian
risiko; pemicu risiko dan memulai rencana mundur
Memantau
status rencana mitigasi dan fallback
Mengevaluasi kembali risiko yang ada dan mengidentifikasi risiko baru
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Certified Planning Engineer (CPE) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Semua
pemegang sertifikat ini harus memiliki pengetahuan yang kuat dalam perencanaan
strategis dan perencanaan proyek.
Ini adalah program eksekutif yang menjelajahi dunia konsultasi perencanaan. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.
Tujuan Training :
Peserta
yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan mendapatkan
sertifikasi dan belajar strategi-strategi canggih dalam analisis dan
implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Tujuan sertifikasi ini adalah untuk mengenali analis dan profesional yang memenuhi persyaratan yang menuntut perencanaan dan penjadwalan aset, pendidikan, keterampilan, pengetahuan, dan kualifikasi etika. Persyaratan CPE ™ adalah untuk mengenali para ahli perencanaan & teknik di industri saat ini dan untuk secara adil mengukur praktik pendidikan, keterampilan, pengalaman, dan manajemen mereka.
Target Peserta Training :
Engineers
and Executives
Lawyers,
CPAs, Engineers
Managers
Professional Consultants
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
1. Memahami Input, Alat dan Teknik, dan Output untuk setiap fase
Memahami
berbagai jenis bagan penjadwalan (Gantt, Milestone, Networking)
Mengetahui
berbagai teknik jaringan (ADM, PDM, dan PERT)
Menguasai
jalur kritis dan teknologi untuk melakukannya.
Mengetahui
cara memfasilitasi pemulihan melalui teknik seperti memecah, melacak cepat,
mengelola kelonggaran, dan lembur.
2. Memahami bagaimana cara menghitung Program Evaluasi &
Tinjauan Teknik (PERT)
Tahu
cara menghitung Jadwal Indeks Kinerja (SPI)
Tugas
(FS, FF, SS, SF, dan lag)
Mempelajari
tentang float dan bagaimana menentukan.
Calculate
Early Start, Early Finish, Late Start, and Late Finish.
3. Cakupan dan Studi Kasus dari Proses Manajemen Waktu
Definisi
Aktivitas
Urutan
Aktivitas
Memperkirakan
Durasi Aktivitas
Jadwal
Pengembangan
Kontrol Jadwal
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Certified Oil and Gas Project Manager (COG-PM) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Training intensif lima hari ini berkaitan dengan penerapan teknik dan pengetahuan Manajemen Proyek untuk memperkirakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efektif. Ini meluas ke identifikasi, penilaian dan pengendalian risiko kualitatif di perusahaan berbasis proyek. Ketidakpastian melekat pada semua proyek dan khususnya dalam aspek teknis, keuangan, jadwal, hukum dan kualitas (yang terakhir mencakup keselamatan, kesehatan, integritas lingkungan dan fasilitas) kinerja. Selain itu, training mengeksplorasi analisis risiko kuantitatif menggunakan dasar-dasar probabilitas. Semua istilah dan teknik yang tercakup dalam kursus ini kompatibel dengan ” PMI’s “Body Of Knowledge”.
Tujuan Training :
Pada
akhir training, peserta akan dapat:
Memahami
istilah, proses, tahapan, dan dokumen yang digunakan dalam proses nilai modal.
Menerapkan
metode dasar untuk mendefinisikan dan memperkirakan kegiatan.
Menggunakan
pendekatan sistematis untuk Lingkup Manajemen dan Struktur Rincian Kerja.
Membangun
WBS secara efektif untuk mendefinisikan pekerjaan proyek dan pengkodean
kegiatan.
Mengembangkan
penguraian biaya, penguraian organisasi dan struktur penguraian produk dan
mempelajari hubungan antar struktur.
Menggunakan
perangkat / metode pengestimasian perangkat lunak untuk mengintegrasikan
estimasi ke ruang lingkup kerja melalui WBS.
Merevisi
estimasi, anggaran, dan memantau biaya aktual.
Memahami
kekuatan dan kelemahan Proyek MS dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Mengintegrasikan
perkiraan dan rencana, menyiapkan proyek dasar dan mencatat kemajuan.
Menggunakan
perangkat lunak standar untuk membantu dalam proses manajemen risiko
Memahami
kelebihan dan kekurangan penilaian risiko kualitatif dan kuantitatif.
Menerapkan
strategi mitigasi risiko, tingkat kontingensi awal dan variabel kritis.
Memahami
dan menerapkan metode Monte Carlo dan hasil moneter yang diharapkan.
Secara
efektif mengelola arus kas dan kontrol biaya pada proyek.
Secara efektif mengintegrasikan risiko dan nilai yang diperoleh
Target Peserta Training :
Kursus
ini terbuka untuk berbagai peserta termasuk para profesional di berbagai disiplin
ilmu dan staf pendukung nonteknis. Ini akan menjadi minat khusus bagi mereka
yang terlibat dalam manajemen proyek yang ingin mengubah teori manajemen proyek
menjadi praktik, apakah mereka saat ini manajer proyek, bekerja menuju
kualifikasi profesional, atau terlibat sebagai bagian dari tim proyek.
Persyaratan Pra-Training
Peserta
sebaiknya sudah memiliki sejumlah pengetahuan manajemen proyek inti sebelum
menghadiri training, seperti telah memperoleh kualifikasi APMP atau PMP..
Jika
tidak memiliki kualifikasi APMP atau PMP maka direkomendasikan sudah
berpengalaman dalam lingkungan proyek minimal 7 tahun.
Manajemen Proyek 1 atau Sertifikat PMP atau tujuh tahun pengalaman PM.
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
Memahami
istilah, proses, tahapan, dan dokumen yang digunakan dalam proses nilai modal.
Menerapkan
metode dasar untuk mendefinisikan dan memperkirakan kegiatan.
Menggunakan
pendekatan sistematis untuk Lingkup Manajemen dan Struktur Rincian Kerja.
Membangun
WBS secara efektif untuk mendefinisikan pekerjaan proyek dan pengkodean
kegiatan.
Mengembangkan
penguraian biaya, penguraian organisasi dan struktur penguraian produk dan
mempelajari hubungan antar struktur.
Menggunakan
perangkat / metode pengestimasian perangkat lunak untuk mengintegrasikan
estimasi ke ruang lingkup kerja melalui WBS.
Merevisi
estimasi, anggaran, dan memantau biaya aktual.
Memahami
kekuatan dan kelemahan Proyek MS dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Mengintegrasikan
perkiraan dan rencana, menyiapkan proyek dasar dan mencatat kemajuan.
Menggunakan
perangkat lunak standar untuk membantu dalam proses manajemen risiko
Memahami
kelebihan dan kekurangan penilaian risiko kualitatif dan kuantitatif.
Menerapkan
strategi mitigasi risiko, tingkat kontingensi awal dan variabel kritis.
Memahami
dan menerapkan metode Monte Carlo dan hasil moneter yang diharapkan.
Secara
efektif mengelola arus kas dan kontrol biaya pada proyek.
Secara efektif mengintegrasikan risiko dan nilai yang diperoleh
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko
Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Certified Marketing Analyst, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
LATAR BELAKANG TRAINING
Pemasaran yang sukses membutuhkan komitmen untuk memahami dan memuaskan pelanggan. Banyak produk “gagal” karena perusahaan gagal memahami keinginan atau persyaratan atau kendala orang-orang yang akan menggunakan produk tersebut. Misalnya, Motorola merancang telepon seluler dengan kemampuan di seluruh dunia, tetapi yang tidak dapat digunakan di dalam gedung atau mobil – dua tempat yang kemungkinan besar dibutuhkan atau diinginkan untuk telepon. Dengan demikian, bahasan dari kursus ini akan dikhususkan untuk memahami konsumen dengan lebih baik: mengukur preferensi mereka, memahami bagaimana preferensi itu terbentuk, dan memahami apakah produk atau layanan memuaskan baik preferensi yang dinyatakan maupun tidak.
Training
ini memberikan pengantar yang komprehensif untuk riset pemasaran, dan membahas
konsep-konsep kunci, proses, dan teknik, serta aplikasinya.
Peserta
mendapatkan apresiasi yang luas dan kedalaman subjek dan signifikansinya untuk
bisnis perusahaan, apakah perusahaan baru atau perusahaan mapan. Selain
ikhtisar riset pemasaran, training ini mencakup desain riset, termasuk data
kualitatif dan kuantitatif, dan metode kuantitatif yang digunakan untuk
menganalisis data riset untuk membuat keputusan.
Training pemasaran ini ditujukan untuk peserta yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku konsumen, dan teori dan metode untuk analisis lanjutan pasar konsumen. Modul terakhir dari kursus ini fokus pada analisis pasar maju dan pengembangan keterampilan pengambilan keputusan.
TUJUAN TRAINING
Mengembangkan
strategi pasar yang efektif berdasarkan analisis menyeluruh tentang perilaku
pelanggan, pasar konsumen dan analisis pasar menyeluruh
Mempelajari
cara mengenali situasi yang memerlukan riset pasar
Mendapatkan
pemahaman tentang desain riset yang dapat digunakan untuk mengatasi masalah
bisnis tertentu
Memperluas
pemahaman Peserta tentang teknik riset kritis dan praktik riset yang baik
Mengembangkan keterampilan praktis yang dapat digunakan peserta untuk menetapkan rencana pengambilan sampel, merancang kuesioner, dan menganalisis studi riset untuk hasil optimal dalam Analisis Pasar
TARGET PESERTA
Pelatihan ini dirancang untuk mereka yang mengelola atau berinteraksi dengan pasar, dan cocok untuk profesional baru di lapangan atau profesional yang berpengalaman juga, program pelatihan ini akan memberikan para peserta pemahaman yang lebih dalam tentang proses riset pemasaran dan strategi pasar.
INSTRUKTUR TRAINING
Trainer Bersertifikat American Academy
OUTLINE TRAINING
I. Perspektif Strategi
Modul
ini menyoroti tantangan utama yang dihadapi perusahaan kontemporer di dunia
yang terglobalisasi. Peserta akan mendapatkan pemahaman interdisipliner dari
konteks bisnis dan sifat terkait dari peristiwa dan prosesnya, dan mencakup
mata pelajaran sebagai:
Membandingkan
perspektif teoretis tentang manajemen, kewirausahaan, dan strategi pemasaran.
Mengusulkan
solusi untuk mengatasi tantangan dan kompleksitas strategis internal dan
eksternal.
Mengusulkan
strategi yang tepat untuk memenuhi dilema kunci inovasi, terkait dengan produk,
proses, organisasi, model pemasaran dan bisnis.
Secara
kritis merefleksikan konsekuensi dari pilihan strategis dan menilai kebutuhan
akan pengetahuan dan keterampilan lebih lanjut
II. Perilaku konsumen
Bagi
perusahaan untuk mencapai kesuksesan komersial, penting bagi manajer untuk
memahami perilaku konsumen. Modul kursus ini, oleh karena itu, menyoroti proses
internal yang terjadi dalam benak konsumen dan bagaimana pengetahuan tentang
proses ini dapat berguna untuk memilih strategi pemasaran, modul pelatihan ini
menjelaskan mata pelajaran seperti:
Mengidentifikasi
dan menganalisis proses internal terkait dengan perilaku konsumen,
Menetapkan
dan menganalisis bagaimana perilaku konsumen (model) dapat berguna dalam
memilih strategi pemasaran
Mengembangkan
dan merumuskan strategi pemasaran berdasarkan analisis perilaku konsumen dan
penilaian peran konsumsi dalam masyarakat.
Secara
kritis menilai dan mengevaluasi berbagai metode penelitian konsumen
III. Analisis Konsumen dan Pasar
Sementara
prinsip inti dari pemasaran adalah sederhana “menghasilkan keuntungan dengan
memenuhi kebutuhan pelanggan”, menerjemahkan prinsip ini ke dalam serangkaian
keputusan strategis dan operasional jauh lebih kompleks. Modul ini dirancang
untuk memberikan para peserta dengan konsep dan alat untuk menangani
kompleksitas ini dan untuk memberi mereka kesempatan untuk benar-benar
merumuskan dan menerapkan strategi pemasaran dalam lingkungan yang kompetitif
selama beberapa periode, dan ini mencakup subjek seperti:
Mengevaluasi
peran dan kontribusi keputusan pemasaran terhadap strategi dan kinerja perusahaan
secara keseluruhan
Menilai
dan mengintegrasikan informasi pelanggan, pesaing dan pasar yang disediakan
dalam studi riset pemasaran
Strategis
menyelaraskan keputusan segmentasi, penentuan posisi, R&D, dan alokasi
sumber daya
Merancang
dan mengimplementasikan strategi pemasaran dalam lingkungan yang dinamis dan
kompetitif
IV. Perencanaan strategi dan proses
Modul
ini menjelaskan proses untuk merancang strategi masa depan untuk bisnis atau
area bisnis. Dapat diakui bahwa lingkungan, peluang, dan rencana berubah
seiring waktu, tetapi menganggap rencana strategis dan program sebagai alat
penting dalam membantu manajer pemasaran untuk memahami dinamika lingkungan dan
organisasi, modul ini mencakup subjek seperti:
Untuk
menunjukkan keterampilan analitis dan integratif dalam menyelesaikan
tugas-tugas lanjutan dalam pemasaran strategis;
Untuk
Menerapkan pengetahuan dan pemahaman yang diperoleh dari modul ini serta dari
training sebelumnya untuk merancang rencana pemasaran dalam kerangka waktu yang
diberikan.
Untuk
Bekerja secara efektif secara mandiri, dalam tim, dan dengan organisasi
eksternal.
Secara
lisan dan tertulis untuk pemangku kepentingan, analisis saat ini, ide-ide dan
rencana pemasaran dikembangkan dan / atau ditarik oleh tim atau secara
individu.
Untuk
Mengevaluasi kompetensi sendiri dan kebutuhan sendiri untuk pengembangan
kompetensi agar dapat bekerja dengan pemasaran strategis.
V. Dasar Riset Pasar
Modul
pelatihan ini memberikan kepada para peserta pengetahuan dasar yang
komprehensif tentang riset pemasaran dan mencakup mata pelajaran seperti:
Pendahuluan,
Evolusi dan Isu-Isu Berkembang dari Riset Pasar
Penelitian
primer dan sekunder
Proses
Riset Pemasaran, Metode dan Desain Penelitian
Tujuan
penelitian
Desain
penelitian
Kandungan
Pengantar
metodologi penelitian
VI. Merancang Proyek Riset: Alat Riset Pasar
Modul pelatihan ini memberikan kepada Peserta kemampuan untuk merancang riset pasar, dan membimbing peserta dalam menggunakan teknik dan alat untuk menghasilkan riset pasar yang nyata, dan ini mencakup mata pelajaran seperti:
Pengantar
penelitian kualitatif
Pengantar
penelitian kuantitatif
Pengantar
sampling dan wawancara
Pengantar
desain kuesioner
VII. Menyelesaikan Proyek Riset
Modul
pelatihan ini akan menjelaskan kepada para peserta langkah dan prosedur dalam
menyelesaikan proyek riset, dan modul tersebut mencakup mata pelajaran seperti:
Mengubah
data menjadi temuan
Melaporkan
dan mengomunikasikan temuan
Pengembangan
profesional dan industri riset pasar
VIII. Studi Kasus
Bagian dari pelatihan ini akan memperlihatkan dan menyoroti kepada para peserta kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan masalah Pasar.
FASILITAS TRAINING
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x coffee
break
Makan Siang
DURASI TRAINING
3 Hari (08.00-17.00)
TEMPAT TRAINING
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
BIAYA TRAINING
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Certified Leadership Consultant (CLC) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Kepemimpinan
didefinisikan sebagai “proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.”
Training ini berasal dari teori dan penelitian dan menggunakan pengamatan
kehidupan nyata dan pengalaman dari fakultas dan mahasiswa.
Para
profesional pekerjaan sosial yang maju membutuhkan pengetahuan kepemimpinan,
keterampilan, dan kemampuan untuk lebih memahami dan memenuhi tantangan bekerja
dalam lingkungan sosial perkotaan yang kompleks dan beragam yang menangani
berbagai masalah layanan sosial kontemporer.
Training
ini akan membahas berbagai topik untuk meningkatkan praktik yang efektif. Di antaranya
adalah motivasi, keterampilan komunikasi, kekuatan dan pengaruh, pembangunan
tim dan fasilitasi kelompok, manajemen konflik dan berbagai pendekatan untuk
gaya dan metode kepemimpinan dengan penekanan pada pendekatan situasional dan
kepemimpinan transformasional.
Salah
satu tujuan dari kursus ini adalah untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang
lebih efektif dan untuk lebih memahami tuntutan kepemimpinan. Secara khusus,
kursus akan berfungsi sebagai panduan untuk menafsirkan teori kepemimpinan dan
penelitian dan mengisi kesenjangan antara teori dan praktik kepemimpinan.
Meskipun tidak semua pekerja sosial tingkat master akan bertanggung jawab untuk memimpin atau mengelola organisasi dan proyek secara formal, tetapi para pemimpin informal muncul dan followership secara intrinsik merupakan bagian dari proses kepemimpinan.
Tujuan Training :
Kursus
ini bertujuan untuk memberikan peserta:
Kerangka
kerja untuk penerapan keterampilan kepemimpinan pribadi, interpersonal, tim,
dan organisasi yang didasarkan pada teori dan penelitian ilmu perilaku;
Kemampuan
untuk melakukan advokasi dan pengaruh secara efektif di seluruh spektrum
praktik kerja sosial mulai dari praktik mikro, mezzo hingga makro, untuk
mencapai keadilan sosial dan ekonomi bagi klien;
Pengetahuan
dan keterampilan yang terkait dengan kekuasaan dan pengaruh, etika,
nilai-nilai, keragaman, multikulturalisme, ketika bertindak atas nama klien dan
populasi sebagai agen perubahan pekerjaan sosial dalam organisasi dan
masyarakat.
Pengembangan
keterampilan dan untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk memotivasi,
berkomunikasi, mengubah dan mendukung fungsi yang sehat dalam kelompok, tim,
organisasi dan pengaturan masyarakat.
Kemampuan
untuk menanggapi kebutuhan populasi yang beragam dan multikultural.
Penilaian keterampilan kepemimpinan berbasis kekuatan peserta dan pengembangan rencana untuk menambah keterampilan kepemimpinan mereka
Target Peserta Training
Manajer dan individu dengan minat kuat untuk meningkatkan gaya kepemimpinan dan efektivitas pemimpin dalam organisasi dan kerja tim mereka, dengan fokus utama pada peningkatan tingkat produktivitas organisasi dan kerja tim.
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
1. Mengembangkan kepemimpinan pribadi
Segmen
pelatihan ini menggambarkan pengalaman kepemimpinan dan nilai-nilai serta
menyampaikan kepada peserta bagaimana cara melakukan wawancara untuk membuka
jalur komunikasi dan membangun kepercayaan, dan segmen ini mencakup:
Kualitas
kepemimpinan
Identifikasi
Nilai
Prinsip
hubungan yang diperkuat
Proses
Innerview
2. Mencapai Hasil Organisasi
Segmen
pelatihan ini menjelaskan kepada para peserta tentang pengaturan waktu untuk
mencapai tujuan organisasi melalui penciptaan visi organisasi dan mencakup mata
pelajaran berikut:
Waktu,
Biaya, dan Keseimbangan Kualitas
Tirani
yang Mendesak
Alat
Manajemen Waktu
Peta
Hubungan
Penilaian
Awal (Rencana Terobosan)
3. Memahami Proses Inovasi
Segmen
pelatihan ini memberikan kepada peserta proses transformasi visi yang jelas
menjadi tindakan spesifik dan menarik yang didefinisikan dalam rencana aksi
dengan tujuan komunikasi yang jelas, dan mencakup:
Identifikasi
Langkah-Langkah Yang Diperlukan Untuk Mengubah Visi Menjadi Tindakan
Draft
Pertama Proses Perencanaan
4. Menentukan Proses Kinerja
Segmen
pelatihan ini menjelaskan kepada para peserta proses menerjemahkan tujuan
bisnis ke dalam kegiatan sehari-hari dengan hasil yang terukur dan mencakup
mata pelajaran berikut:
Mengidentifikasi
Area Hasil Utama
Tetapkan
Standar Kinerja SMART
Mengembangkan
Tugas, Keterampilan Kegiatan, Pengetahuan dan Kemampuan
Mulai
Draf Pertama Deskripsi Hasil Posisi
5. Sistem Penilaian dan Proses Pelatihan
Segmen
pelatihan ini memberikan kepada peserta siklus Pertumbuhan dan Perubahan dan
hubungannya dengan pelatihan, ini akan mencakup mata pelajaran seperti:
Pedoman
Penilaian Kinerja
Siklus
Pertumbuhan dan Perubahan
Proses
Pelatihan
Teknik
untuk Mengembangkan Orang
Memperoleh
Prinsip-Prinsip Perusahaan Yang Bersedia
6. Analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan
Segmen
traiing ini menjelaskan proses dan langkah-langkah dalam mendefinisikan
penyelesaian masalah chalenging dengan menerapkan prinsip-prinsip pengambilan
keputusan dan teknik untuk mencapai keputusan yang sehat dan ini mencakup mata
pelajaran seperti:
Analisa
masalah
Pengambilan
Keputusan
Prinsip
Manajemen Stres
Penilaian
Titik Tengah
7. Mengenali Potensi Manusia
Segmen
pelatihan ini menjelaskan secara komprehensif kepada para peserta tentang
lingkungan kerja dan faktor-faktor motivasi yang terkait dan prinsip-prinsip
hubungan manusia positif untuk membangun komitmen yang efektif dan terukur
dalam organisasi, dan mata pelajaran seperti:
Alasan
non-Performa
Motivasi
dan Manipulasi
Apa Yang
Orang Inginkan Dari Pekerjaan Mereka
Hierarki
Kebutuhan
Sistem
dan Aplikasi Pengakuan
8. Menerapkan Proses Delegasi
Segmen
pelatihan ini memberikan kepada para peserta siklus proses pemberdayaan dimulai
dengan merencanakan dan menyiapkan pertemuan delegasi, mengomunikasikan kinerja
yang jelas dari standar, dan akhirnya mendelegasikan tugas dan tanggung jawab
dengan penugasan akuntabilitas, ini akan mencakup sebagai berikut:
Penilaian
Diri Delegasi
Enam
Derajat Produktivitas
Proses
dan Praktik Delegasi
Pemetaan
dan Tindak Lanjut Oranisasi
Mempertahankan
Akuntabilitas
Siklus
Pemberdayaan
9. Menangani Kesalahan
Segmen
pelatihan ini menjelaskan tentang pendekatan hubungan manusia yang efektif
untuk menangani dan menyelesaikan kesalahan dengan perhatian khusus pada
mempertahankan orang-orang berharga yang terlibat dalam situasi di mana
memelihara dan mengendalikan reasoble dan margin of error yang diijinkan sangat
penting, ini akan mencakup subyek sebagai:
Pendekatan
yang Tepat untuk Mengembalikan Kinerja
Jadilah
Pemimpin Prinsip Hubungan Manusia
Memberikan
Umpan Balik Konstruktif
Studi
kasus
10. Berkomunikasi Untuk Memimpin
Segmen
pelatihan ini menjelaskan kepada peserta tentang teknik untuk membuat lingkaran
komunikasi melalui peluang, dan keterampilan yang diperlukan untuk memperkuat
hubungan, ini akan mencakup mata pelajaran berikut:
Komunikasi
Self-Evalutaion
Komunikasi
Linier dan Interaktif
Level of
Listenning dan LADDER
Keterampilan
Mendengarkan Bangunan
BENAR-BENAR
Mendengarkan
Jual
Penugasan Inovasi
11. Memimpin Rapat yang Lebih Efektif
Segmen
pelatihan ini proviode kepada peserta pada pertemuan efektif yang didasarkan
pada prinsip-prinsip hubungan manusia dan hasil yang positif, dan ini akan
mencakup mata pelajaran seperti:
Kompleksitas
dan Produktivitas Rapat
Pertimbangan
Pra-pertemuan dan Daftar Periksa
Rapat
Pasca Tindak Lanjut
Pasif,
Agresif, dan Tegas
Cushion
to Gain Allignment
12. Merayakan Kesuksesan
Segmen
pelatihan ini menjelaskan kepada peserta tentang pendekatan untuk meyakinkan
organisasi tentang ide-ide perubahan yang menguntungkan yang dihasilkan dari
proses inovasi, ini akan mencakup mata pelajaran sebagai:
Pelaporan
Proyek Inovasi
Proyek
Inovasi Jumlah Uang yang Disimpan atau Dihasilkan
13. Berkomitmen pada Proses Peningkatan
Pelatihan
segmen ini mengarahkan peserta untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan,
menunjukkan bukti pencapaian, dan menetapkan tujuan yang terukur untuk
pengembangan kepemimpinan di masa depan, dan ini akan membahas topik-topik
berikut:
Roda
Kehidupan
Laporan
Manfaat Utama untuk Grup
Penilaian
Akhir (Rencana Terobosan)
Evaluasi
Program Lengkap
14. Studi Kasus
Bagian dari pelatihan ini akan memaparkan dan menyoroti kepada para peserta kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan topik Kepemimpinan.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Certified International Project Manager (CIPM) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training :
Manajemen proyek adalah profesi yang paling cepat berkembang di dunia dan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah saat ini, organisasi menuntut individu yang memiliki banyak keterampilan yang dapat mengelola jauh lebih banyak daripada pendahulunya. Selama training intensif ini Anda akan mempelajari siklus proyek yang secara rutin ditemui dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek-proyek ini. Setelah menyelesaikan program ini dengan memuaskan, Anda akan menerima penghargaan Board Certification dari American Academy of Project Management (AAPM), yang diakui di lebih dari 150 negara. Anda kemudian akan dapat menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis Anda.
Tujuan Training :
Mampu memformalisasikan
proses manajemen proyek dalam organisasi Anda
Mempu
memeriksa siklus pelaksanaan proyek
Mampu
menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori
struktur proyek
Mempelajari
cara mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek
Manfaat
Tambahan yang Akan Anda Terima Termasuk:
Otorisasi
untuk menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis
Keanggotaan
hingga 18 bulan untuk badan profesional AAPM
Akses ke
jaringan manajemen proyek AAPM dan badan informasi online
Akses ke
jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
CIPM ™ menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global
Target Peserta Training :
Kualifikasi
yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk para profesional manajemen
proyek tingkat senior termasuk:
Manajer
Proyek Organisasi
Pemimpin
tim
Analis
Senior
Direktur
Eksekutif
Direktur
Operasional
Manajer
Program
Petugas
Penelitian dan Pengembangan
Ilmuwan
Penelitian
Konsultan
Manajemen dan Kontraktor lainnya
Plus siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek, atau mengantisipasi keterlibatan dalam proyek di masa depan. Program ini dirancang khusus agar sesuai dengan berbagai profesional, karena program ini berkaitan dengan metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang dan soft skill.
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
1. CIPM ® Module Satu
Risiko
Operasional Dan Manajemen Operasi Tinjauan Manajemen Proyek (PM)
Apa itu
PM?
Mengapa
proyek salah
The ‘Technical’
Stuff – Bagian Satu
Tujuan
dan kickoff proyek
Siklus
hidup proyek
Metodologi
proyek
Perencanaan
dan penjadwalan
2. CIPM ® Modul Dua
The
‘Technical’ Stuff – Bagian Dua
Struktur
rincian kerja
Memperkirakan
dan menjadwalkan sumber daya
Mengapung
dan jalur kritis
Metode
penjadwalan (GANTT dan PERT)
Mendefinisikan
tim proyek
Melacak
kegiatan proyek
Menutup
proyek
3. CIPM ® Modul Tiga
Manajemen
Proyek Berbasis Komitmen
Apa itu
CBPM?
Menerjemahkan
sasaran proyek menjadi ‘komitmen pribadi’
Perangkat
Lunak PM
Pengantar
perangkat lunak PM umum
Dokumentasi,
Pelaporan, Risiko Dan Ruang Lingkup
Manajemen
risiko
Manajemen
ruang lingkup
Pelaporan
dan komunikasi
Audit /
tinjauan proyek
Ulasan
pasca implementasi
4. CIPM ® Modul Empat
Peran
manajer proyek
Kepemimpinan
dan manajemen proyek
Mendefinisikan
tim proyek
Menghasilkan
‘buy-in’
Pembuatan
profil kepribadian
Menjalankan
rapat proyek yang efektif
Komunikasi
Negosiasi
dan pelaporan
Fasilitasi
5. CIPM ® Modul Lima
Modul
akhir mencakup pembelajaran dari modul sebelumnya menjadi model pembelajaran
lokakarya, bersama dengan perkenalan alat khusus, simulasi dan studi kasus.
Penilaian Akhir, Studi Kasus atau Pemeriksaan
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Certified International Professional Auditor (CIPA) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Training
Audit dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan
jaminan dalam satu organisasi. Training ini dirancang untuk mendukung staf
profesional untuk memperluas pemahaman mereka tentang praktik audit yang
komprehensif.
Training ini menyajikan pandangan yang lebih mendalam tentang dasar-dasar audit dengan menyoroti topik-topik seperti: audit dan analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit, kontrol aplikasi, dan manajemen audit.
Training
ini akan mencakup diskusi dan latihan terkait dengan pemeriksaan kontrol secara
umum dalam lingkup audit. Training ini juga akan fokus pada riset kontrol dan
analisis untuk bidang topik terkait. Selain itu, melalui diskusi dan latihan,
peserta akan mendapatkan pemahaman kerja tentang proses pengembangan program
kerja audit.
Peserta
diharapkan memperoleh pemahaman kerja tentang bagaimana mengidentifikasi,
referensi dan menerapkan kebijakan praktik manajemen dan pengendalian, standar,
dan standar audit terkait. Juga tujuannya adalah untuk belajar bagaimana
mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan menerapkan standar
dalam proses audit.
Setiap sesi kelas akan mencakup diskusi tentang manajemen audit praktis, keamanan, kontrol atau masalah audit yang harus dipahami peserta.
Tujuan Training :
Pada
akhir training ini, para peserta harus dapat:
Peserta
harus memperoleh pemahaman yang luas tentang peran auditor dalam mengevaluasi
risiko operasional dan pengendalian terkait dan dalam menilai kesesuaian dan
kecukupan praktik pengendalian manajemen dan pengendalian terkait di dalam
organisasi peserta
Peserta
mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit dan menerapkan teknik dalam
melakukan penjaminan, pengesahan, dan pengikatan audit
Peserta
memperoleh pengetahuan yang luas dengan referensi prinsip dalam tata kelola
perusahaan yang baik, kontrol dan keamanan yang terkait dengan proses audit
Peserta
mendapatkan kemampuan kerja untuk merencanakan, melakukan, dan melaporkan audit
Peserta harus mendapatkan pemahaman tentang peran auditor terkait dengan audit kepatuhan dan peraturan terkait operasional organisasi, seperti mengevaluasi standar kontrol
Target Peserta Training :
Auditors
Business Managers
Risk and
Governance Manager
Auditing staffs
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
(1) -Pengantar Audit berbasis risiko
Sesi ini
mempelajari konsep dan proses audit, yang meliputi: tinjauan terhadap beberapa
dasar utama audit, termasuk standar audit umum, audit berbasis risiko, tujuan
pra-audit, menentukan ruang lingkup dan tujuan audit, dan proses pelaksanaan
umum mengaudit. Sesi ini juga mencakup diskusi tentang kinerja bisnis, kontrol,
kontrol penilaian diri, analisis risiko, dan tujuan audit atau laporan jaminan.
(2) -Melakukan Proses Audit
Sesi ini
menjelaskan tentang metodologi praktis dalam melakukan proses audit yang
efektif dan efisien, memperluas pada kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan
proses jaminan untuk bisnis dan lingkungan proses bisnis. Para peserta akan
diarahkan untuk mendapatkan pemahaman tentang isi dan nilai dari pedoman
manajemen dan metodologi jaminan.
Diskusi
akan fokus pada pentingnya pengukuran dalam mencapai tujuan organisasi dan
divisi. Sesi ini juga akan fokus pada bisnis dan lingkungan yang tunduk pada
penilaian operasional dan kontrol (audit).
(3) – Manajemen Kontrol
Sesi ini
akan memberikan gambaran umum tentang model kontrol seperti: kontrol internal,
metodologi analisis kontrol dari Closing the Loop Framework, identifikasi
proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas, dan penilaian nilai proses
bisnis dengan mana semua alat ini akan digunakan menilai kesesuaian proses
bisnis.
Sesi
kelas juga akan memperluas proses audit dengan menyediakan metodologi untuk
mengembangkan strategi audit dan mengembangkan program kerja audit dengan
mengacu pada praktik terbaik seperti dalam Audit Teknologi Informasi (CobiT, BS
17799, ISO 27000, ITIL, dll).
Dalam
hal ini, akan mencakup struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite
pengarah dan fungsi pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan
prosedur yang tepat sudah ada.
(4) -Jaminan Kontrol dan Tujuan Kontrol
Sesi ini
akan diperluas berdasarkan persyaratan untuk kontrol dan kontrol tujuan audit,
penggunaan perangkat lunak audit, dan manajemen layanan.
Dari
perspektif audit, tujuannya adalah untuk memberikan jaminan pada integritas
proses, dan bahwa praktik manajemen layanan akan memastikan penyediaan tingkat
layanan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi bisnis.
Area
topik akan mencakup seperti: sistem, penilaian mekanisme kontrol, kontrol
mengevaluasi perjanjian layanan, manajemen masalah, fungsi help desk, dan
standar jaringan.
(5) – Pengumpulan Bukti dan Evaluasi
Sesi ini
akan memperluas metode dalam melakukan pengumpulan bukti, evaluasi dan
pelaporan yang mencakup proses yang diamati, audit dokumenter dan analisis
bukti menggunakan alat yang sesuai seperti: pengambilan sampel, CAAT, dan
lain-lain.
Para
peserta akan didorong untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan
bukti dan evaluasi yang efektif.
(6) – Mengelola Fungsi Audit
Sesi ini
akan fokus pada masalah-masalah manajemen mengenai bagaimana mengelola fungsi
audit dan jaminan. Materi kelas akan mencakup pengembangan dan penilaian
pengetahuan dan keterampilan staf, pengukuran kompetensi, penugasan staf,
dokumentasi dan persyaratan pendidikan berkelanjutan.
Diskusi
akan membahas pendekatan terbaik untuk keterlibatan dalam organisasi
profesional, memperoleh sertifikasi, dan pengembangan profesional.
Kelas
ini juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan perikatan jaminan,
seperti menetapkan protokol audit / auditor, persyaratan komunikasi lisan dan
tertulis, administrasi keterlibatan, dan persyaratan tindak lanjut.
(7) – Audit Properti
Sesi ini
akan fokus pada sistem manajemen properti, kebijakan, dan proses yang secara
rutin ditinjau dan diaudit untuk menentukan apakah standar kinerja yang
ditetapkan dan tingkat kepatuhan yang dapat diterima dipenuhi, cakupan umum:
Tanda
terima properti.
Kontrol
Inspeksi Berbasis Risiko
Properti
Kritis
Audit
properti berbasis nilai
Melindungi
properti.
Inventaris
fisik properti.
Rekonsiliasi
dan penyesuaian catatan properti.
Kadaluarsa
dan pembuangan properti.
Kepatuhan
dengan hukum, peraturan, dan aturan.
Manajemen
Properti Umum
Audit
Pemeliharaan Properti
Audit
Keamanan Properti
(8) -Lingkup Audit Properti
Sesi ini
akan menjelaskan kepada para peserta tentang audit manajemen properti dan
meninjau proses bisnis yang terkait dengan semua aspek dari siklus hidup aset.
Ruang lingkup dan metodologi audit ditentukan oleh tim audit dan tergantung
pada tujuan dilakukannya audit.
(9) – Studi kasus
Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan mata pelajaran pelatihan. Latihan ujian dan evaluasi pertanyaan.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
