TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

LATAR BELAKANG TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Status pekerja outsourcing atau alih daya mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan. Kelebihan dari outsourcing adalah lebih cepat, lebih murah, dan sifatnya yang sementara. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Akan tetapi karena satu dan lain hal, kini posisi back office seperti staf akuntan, staf payroll, hingga staff sekertaris juga diganti ke sebagai posisi outsourcing atau kontrak. Pertimbangan utama dari posisi karyawan outsourcing adalah untuk menghemat biaya. 

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  • Peserta memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
  • Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
  • Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga
  • Peserta mampu melakukan evaluasi kinerja outsourcing

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Outsourcing Management
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Outsourcing Management

 OUTLINE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
  5. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
  6. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  7. Bentuk Perjanjian Kerja
  8. Bentuk hubungan kerja
  9. Analisa Biaya
  10. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  11. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  12. Manajemen Kinerja
  13. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
  14. Evaluasi Kinerja Outsourcing

 FASILITAS TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Flashdisk 4 GB
  • Sertifikat Training dari HSP
  • Kaos HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT 

  • Durasi Training Selama 2 Hari

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 3,750,000,- (Tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) 

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center  

Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang

HP: 0822 9980 1101 atau 0813 1800 9166

Phone: (021) 29001151 dan 29001153

Fax. (021) 29001152

Email: info@hspacademy.com

Website:  http://hanosen.com