TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SERTIFIKASI AAPMAAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.
Tujuan Training :
Memahami
konsep dan proses aplikasi supply chain management
Memahami
manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
Memahami
permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply
chain management
Memahami solusi sekaligus penerapan
Target Peserta Training :
Pelatihan ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
1 :
Manajemen
rantai persediaan
Konsep
Manajemen Rantai Pasokan
Proses
Inti Dari Manajemen Rantai Pasokan
Strategi
Rantai Pasokan
Praktik
Terbaik Manajemen Rantai Pasokan
Masalah
dan Masalah Konfigurasi Rantai Pasokan
Latihan
dan studi kasus (Bagian I)
2 :
Lingkup
Masalah Rantai Pasokan
Domain
Masalah Manajemen Rantai Pasokan
Perspektif
Sistem tentang Rantai Pasokan
Proses Manajemen
Rantai Pasokan
Menyelaraskan
Tujuan
Latihan
dan studi kasus (Bagian II)
3 :
Solusi
dan Aplikasi Rantai Pasokan
Solusi
Kerangka Kerja Terintegrasi
Pendekatan
Model Simulasi
Teknologi
Informasi Mendukung Pemecahan Masalah
Tinjauan
Solusi Terapan
Latihan dan studi kasus (Bagian III)
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Property Management Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang
Training ini memberikan gambaran tentang berbagai tugas yang dilakukan oleh personel manajemen properti / perusahaan dan diferensiasi pendekatan manajemen yang digunakan oleh manajer komersial dan perumahan.
Training ini mencakup prinsip-prinsip dasar yang terlibat dalam pengelolaan properti residensial, termasuk manajemen aset, perjanjian manajemen, penyewaan perumahan, manajemen fisik aset, matematika manajemen properti, hukum, dan etika. Mulai dari aspek hukum manajemen properti hingga manajemen orang yang efektif, dan dari prinsip-prinsip kontrol keuangan real estat hingga penyebaran teknologi canggih dalam konstruksi dan desain, ini adalah kursus untuk manajer masa depan. Ini memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang luasnya peran manajemen properti komersial, termasuk penilaian, perencanaan dan pengembangan
Tujuan Training :
Setelah
menyelesaikan kursus, para peserta seharusnya telah menyelesaikan hal-hal
berikut:
Memahami
cara kerja perusahaan manajemen properti
Memahami
perbedaan dalam mengelola berbagai jenis properti
Memperbaiki
proses pengambilan keputusan sebagai bagian dari perusahaan manajemen properti
Mengetahui
dan identifikasi tanggung jawab konsultan leasing, manajer di tempat, dan
manajer properti, dan tunjukkan kemampuan untuk menggunakan teknologi dalam
bisnis
Komunikasi
yang efektif
Teknik
analisis dan kuantitatif dasar yang digunakan dalam bisnis
Menunjukkan
kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dalam situasi baru dan asing dengan
pemahaman konseptual tentang disiplin ilmu yang relevan dan persyaratan untuk
keberlanjutan
Menunjukkan
pemahaman tentang perlunya beradaptasi dan berinovasi untuk menyelesaikan
masalah, untuk mengatasi peristiwa yang tidak terduga, dan untuk mengelola
dalam lingkungan yang tidak terduga
Pengambilan
keputusan yang efektif dengan pertimbangan etis
Memahami
proses pemasaran apartemen atau properti. Mampu melakukan survei pasar. Dan
mengenali dan memahami perjanjian sewa.
Identifikasi
dan laksanakan rencana retensi penduduk.
Menjelaskan
pentingnya pemeliharaan di komunitas apartemen atau properti apa pun.
Memahami dan mengimplementasikan rencana perawatan.
Target Peserta Training :
Manajer dan individu dengan minat yang kuat untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan manajemen properti mereka, efektivitas dalam organisasi properti dan kerja tim mereka, dengan fokus utama pada peningkatan tingkat produktivitas organisasi dan kerja tim dalam bisnis properti dan manajemen properti.
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
Pengantar Manajemen Properti
Klasifikasi
properti real estat
Peran
manajer properti
Pengantar
bidang manajemen sewa
Manajemen
didefinisikan
Uraian
Tugas
Tugas
pengelola situs
Keterampilan
manajemen
Manajemen Pemasaran
Prinsip
pemasaran & biaya
Strategi
dan metode periklanan
Memahami
Pasar
Survei
pasar
Rencana & hubungan Manajemen Properti dengan pemilik
Ekonomi
& real estat
Rencana
pengelolaan – analisis makro dan mikro
Jenis
manajemen – hubungan pemilik
Kontrak
Sewa, Pemeliharaan – konstruksi
Unsur
sewa penting
Prosedur
perawatan, inspeksi
Konstruksi
baru
Mengelola Sewa, negosiasi & hubungan penyewa
Jenis
pembayaran sewa
Unsur
sewa penting
Kualifikasi
penyewa
Negosiasi
jangka panjang & kondisi
Kantor dan Laporan
Langkah-langkah
dalam mendirikan kantor
Organisasi
personalia
Menentukan
biaya & biaya
Properti kantor
Analisis
pasar & properti
Ruang
kantor pemasaran
Proses
kualifikasi & negosiasi penyewa
Mengelola Properti Ritel & Industri
Klasifikasi
pusat perbelanjaan
Pemasaran
& penyewaan properti ritel
Jenis
properti industri & pasar
Mengelola properti Residensial & perumahan khusus
Jenis
properti
Analisis
Pasar
Memelihara
bangunan apartemen & laporan
Jenis
properti & manajemennya
Risiko dan lingkungan
Jenis
risiko & asuransi
Mengelola
masalah lingkungan
Masalah Keamanan Jiwa
Standar
Kehidupan & Keselamatan
Persyaratan
keamanan untuk properti komersial
Studi Kasus
Bagian dari pelatihan ini harus membocorkan dan menyoroti kepada para peserta kasus-kasus praktis dan khusus yang berkaitan dengan subjek pelatihan.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Project Manager E-Business (PME) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Sertifikasi ini Terdaftar dan Ditampilkan di New York Times selama lebih dari satu Dekade. Semua pemegang kredensial ini harus memiliki pengetahuan yang kuat tentang e-Business dan CEC Body of Knowledge yang dibangun oleh ICECC Institute.
TujuanTraining
Peserta program ini
akan belajar tentang isu-isu terkini yang terkait dengan: e-bisnis, eMarketing,
eManajemen, Kewirausahaan, e-Legal, e-Etika, e-Keuangan, e-Keamanan,
eLeadership, dan Profesionalisme.
Target PesertaTraining
Kualifikasi yang
sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk para profesional manajemen
proyek tingkat senior termasuk:
Manajer e-Bisnis Organisasi
Pemimpin tim
Profesional TI
Direktur Eksekutif
Direktur Operasional
Manajer Program
Petugas Penelitian dan Pengembangan
Konsultan Manajemen dan Kontraktor lainnya
Ditambah siapa pun yang terlibat dalam
manajemen proyek bisnis atau TI, atau mengantisipasi keterlibatan dalam proyek
elektronik di masa depan. Program ini dirancang khusus agar sesuai dengan
berbagai profesional, karena program ini berkaitan dengan metodologi proyek
teknis dengan penekanan besar pada orang dan keterampilan lunak.
InstrukturTraining
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
1.CEC – PENGANTAR ELEKTRONIK
Definisi dan isi bidang
Manfaat dan keterbatasan
Kekuatan pendorong perdagangan elektronik
Dampak e-commerce: semuanya akan berubah
2.CEC – E TEKNOLOGI BISNIS
Ritel dalam perdagangan elektronik
Pemasaran langsung
Layanan pelanggan online
Perantara elektronik
Department store elektronik reaktif
Internet dan ekstranet
Arsitektur internet, intranet, dan ekstranet
Perangkat lunak internet
Aplikasi intranet
Model bisnis aplikasi ekstranet
3.CEC – E-MARKETING
Konsumen internet dan riset pasar
Membangun hubungan pelanggan
Model perilaku konsumen
Karakteristik pribadi dan demografi para
peselancar internet
Pengambilan keputusan pembelian konsumen
Pemasaran satu-ke-satu dan hubungan
Memberikan layanan pelanggan di dunia maya
Riset pasar untuk e-commerce
Agen cerdas untuk konsumen
Perilaku pembeli organisasi
Beriklan dalam perdagangan elektronik (metode
dan strategi)
Ekonomi dan efektivitas iklan
Katalog online
4.CEC – MANAJEMEN E-COMMERCE
Revolusi pengadaan di listrik umum
Karakteristik e-commerce B2B
Manajemen pengadaan menggunakan pasar internal
pembeli
Pasar berorientasi pemasok: Kasing online
Cisco
Dari EDI tradisional ke berbasis internet
Integrasi dengan sistem informasi back-end
Peran agen perangkat lunak untuk e-commerce
B2B
Solusi e-commerce B2B
5.CEC – MANAJEMEN STRATEGIS UNTUK COMMERCE
ELEKTRONIK
Perencanaan strategis untuk E-Commerce
Perumusan strategi
Faktor penentu keberhasilan untuk E-Commerce
Pengembalian investasi dan analisis risiko
Strategi perdagangan elektronik dalam aksi
Langkah-langkah untuk program E-commerce yang
sukses
Kecerdasan kompetitif di internet
Implementasi: rencana dan eksekusi
Masalah manajerial
6.CEC – MASALAH HUKUM DAN ETIKA DI COMMERCE ELEKTRONIK
Insiden hukum E-commerce: Masalah kontraktual
dalam E-niaga
Pelanggaran hak cipta di web
Masalah hukum, etika, dan kebijakan publik
lainnya
Melindungi privasi
Melindungi kekayaan intelektual
Undang-undang internet tentang bicara,
ketidaksenonohan internet, perlindungan publik, dan sensor
Masalah hukum lainnya (pendaftaran nama
domain, proposal dan penawaran, lisensi, layanan keuangan, penggunaan cookie,
dan perlindungan internasional)
Studi kasus dan sesi kelompok kerja:
Kembangkan rencana peluncuran pemasaran
Ringkasan Ulasan Dan Kursus
Fasilitas Training :
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training
:
HSP Academy Training Center – Gading Serpong –
Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas
3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart,
tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training
:
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta
Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT
INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Preliminary Project Management (PMd) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Pelatihan ini akan menawarkan gambaran umum dan implementasi Manajemen Proyek. Training ini dirancang didasarkan pada perspektif meningkatkan hasil proyek, yang merupakan salah satu metrik keberhasilan Manajemen Proyek; dan praktis itu adalah ukuran penting. Industri yang telah menerapkan Manajemen Proyek perlu memastikan Manajemen Proyek memberikan hasil yang diharapkan, dan menambah nilai bagi bisnis. Training ini akan memberikan strategi dan taktik untuk memungkinkan peningkatan proses untuk prosedur manajemen proyek yang saat ini ditetapkan dalam organisasi yang melaksanakan proyek.
Pelatihan
ini memberikan kemampuan kepada peserta dalam menentukan cara terbaik untuk
menggunakan metodologi Manajemen Proyek untuk keuntungan organisasi, dan
bagaimana mengembangkan dan menggunakan model kompetensi untuk profesional
proyek yang terlibat dalam proyek.
Temukan
metode untuk mengimplementasikan manajemen proyek tipikal dan fungsi spesifik
yang harus dilakukan terkait dengan implementasi proyek. Nilai kematangan tim
manajemen proyek Anda dan kenali kontribusinya terhadap tanggung jawab
profesional dalam manajemen proyek.
Ruang lingkup training meliputi diskusi tentang komponen-komponen Pengetahuan Manajemen Proyek termasuk: Mengenali karakteristik kritis dari tim PM untuk menumbuhkan keberhasilan organisasi dalam melaksanakan proyek, mencegah proyek yang menyimpang, melakukan audit proyek, melakukan analisis kompetensi, mengidentifikasi peran kunci dan tanggung jawab dalam implementasi proyek, melakukan penilaian implementasi proyek, menetapkan metrik untuk mengukur dan memantau kinerja, mengembangkan rencana implementasi proyek, menggunakan praktik terbaik manajemen proyek untuk mempromosikan proyek profesional.
Tujuan Training
Setelah
menyelesaikan training ini, peserta akan mendapat manfaat seperti:
Mendapatkan
pemahaman mendalam tentang Pengetahuan Manajemen Proyek yang dirancang dengan
baik dalam metodologi implementasi proyek, dan secara efektif harus memiliki
kemampuan untuk mengimplementasikan pengetahuan secara efektif
Tentang
apa manajemen proyek dan bagaimana cara mendekatinya dengan sukses.
Pemilihan
manajer proyek dan menentukan tujuan proyek.
Pentingnya
perencanaan, manajemen, pembangunan tim, dan organisasi.
Masalah
penganggaran dalam manajemen proyek, termasuk penganggaran biaya dan
penganggaran personel.
Pentingnya
memperkirakan, menebak, dan milestone dalam penjadwalan proyek.
Bagaimana
kepemimpinan dan komunikasi mempengaruhi manajemen proyek.
Bagaimana variabel dan risiko harus didekati saat merencanakan proyek
Target Peserta Training :
Manajer Proyek dan staf proyek yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek, dan tim Manajemen Proyek termasuk Ahli Metodologi dan Fungsional, Manajer Proyek, dan Koordinator Proyek. Manajer yang ingin menambah atau memperbarui pengetahuan mereka tentang fungsi dan proses metodologi manajemen proyek. Yang lain tertarik untuk meningkatkan hasil manajemen proyek dalam organisasi mereka, dan siapa yang akan mendapat manfaat dari pemahaman tentang pengetahuan manajemen proyek yang terkait dengan implementasi proyek. Keterlibatan langsung dalam proyek tertentu, baik sebagai manajer proyek atau sebagai anggota staf, maka pelatihan ini menjadi prasyarat yang direkomendasikan.
Instruktur Training
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
1. Pengantar Manajemen Proyek
Apa itu
Proyek?
Apa itu
Manajemen Proyek?
Program
dan Manajemen Portofolio
Peran
Manajer Proyek
Profesi
Manajemen Proyek
2. Manajemen Proyek sebagai Sistem
Pandangan
Sistem tentang Manajemen Proyek
Memahami
Organisasi
Manajemen
Pemangku Kepentingan
Fase
Proyek dan Siklus Hidup Proyek
3. Grup Proses Manajemen Proyek
Memulai
Perencanaan
Mengeksekusi
Monitoring
dan Pengendalian
Penutupan
Memetakan
Grup Proses ke Area Pengetahuan
4. Manajemen Integrasi Proyek
Perencanaan
Strategis dan Pemilihan Proyek
Pernyataan
Lingkup Pendahuluan
Rencana
Manajemen Proyek
Eksekusi
Proyek
Pemantauan
dan Pengendalian Pekerjaan Proyek
Kontrol
Perubahan Terpadu
Penutupan
Proyek
5. Manajemen Lingkup Proyek
Perencanaan
Lingkup dan Rencana Pengelolaan Lingkup
Definisi
Lingkup dan Pernyataan Lingkup Proyek
Menciptakan
Struktur Rincian Kerja
Verifikasi
Ruang Lingkup
Kontrol
Lingkup
6. Manajemen Waktu Proyek
Pentingnya
Jadwal Proyek
Definisi
Kegiatan
Urutan
Kegiatan
Estimasi
Sumber Daya Aktivitas
Memperkirakan
Durasi Aktivitas
Jadwal
Pengembangan
Kontrol
Jadwal
7. Manajemen Biaya Proyek
Prinsip-prinsip
Dasar Manajemen Biaya
Estimasi
Biaya
Penganggaran
Biaya
Kontrol
Biaya
8. Manajemen Kualitas Proyek
Perencanaan
Kualitas
Jaminan
Kualitas
Kontrol
Kualitas
Alat dan
Teknik untuk Kontrol Kualitas
Manajemen
Kualitas Modern
Meningkatkan
Kualitas Proyek LIS
9. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
Kunci
untuk Mengelola Orang
Perencanaan
Sumber Daya Manusia
Mengakuisisi
Tim Proyek
Mengembangkan
Tim Proyek
Mengelola
Tim Proyek
10. Manajemen Komunikasi Proyek
Perencanaan
Komunikasi
Distribusi
Informasi
Pelaporan
Kinerja
Mengelola
Pemangku Kepentingan
Saran
untuk Meningkatkan Komunikasi
11. Manajemen Risiko Proyek
Perencanaan
Manajemen Risiko
Sumber
Umum Risiko dalam Proyek LIS
Identifikasi
Risiko
Analisis
Risiko Kualitatif
Analisis
Risiko Kuantitatif
Perencanaan
Respons Risiko
Pemantauan
dan Kontrol Risiko
12. Manajemen Pengadaan Proyek
Perencanaan
Pembelian dan Akuisisi
Perencanaan
Kontrak
Meminta
Tanggapan Penjual
Memilih
Penjual
Mengelola
Kontrak
Menutup
Kontrak
13. Studi Kasus dan Latihan
Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik-topik yang terkait dengan mata pelajaran pelatihan, sedangkan untuk setiap bab yang diselesaikan akan diikuti oleh latihan komprehensif yang berfokus pada mata pelajaran yang dijelaskan dalam bab-bab.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
2 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 9,000,000,- (Sembilan Juta Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Master Quality Manager (MQM) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Ini adalah program eksekutif yang menjelajahi dunia manajemen kualitas. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.
Tujuan Training :
Mereka
yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan mendapatkan
sertifikasi dan belajar strategi-strategi canggih dalam analisis dan
implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Mendidik
peserta dengan alat statistik dan standar internasional yang umum diadopsi
dalam proses jaminan kualitas;
Mendidik peserta dengan prinsip dan praktik manajemen mutu.
Target Peserta Training :
Quality
Managers and
Executives
Lawyers,
CPAs,
Engineers
Managers
Professional Consultants
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
Garis besar:
Pengantar
manajemen kualitas
Alat dan
teknik berkualitas
Pengendalian
proses statistik dan pengambilan sampel penerimaan
Sistem
dan penghargaan manajemen mutu
Total
kualitas manajemen TQM
Detail Pembahasan meliputi:
Perencanaan
Kualitas (QC Planning)
Proses
mengidentifikasi standar jaminan kualitas mana yang relevan dengan proyek dan
menentukan bagaimana cara memenuhinya.
Input
meliputi: Kebijakan kualitas, pernyataan ruang lingkup, deskripsi produk,
standar dan peraturan, dan Output proses lainnya.
Metode
yang digunakan: analisis manfaat / biaya, pembandingan, diagram alur, dan
desain eksperimen
Keluaran
meliputi: Rencana Manajemen Mutu, definisi operasional, daftar periksa, dan
Masukan untuk proses lain.
Kontrol
kualitas (QC)
Proses
kontrol untuk memantau hasil proyek tertentu untuk menentukan apakah hasil
memenuhi standar kualitas yang relevan dan mengidentifikasi cara untuk
menghilangkan penyebab kinerja yang tidak memuaskan.
Input
meliputi: hasil kerja, Rencana Manajemen Mutu, definisi operasional, dan daftar
periksa.
Metode
meliputi: inspeksi, diagram kontrol, diagram pareto, pengambilan sampel
statistik, diagram alur, dan analisis tren.
Keluaran
meliputi: peningkatan kualitas, keputusan penerimaan, pengerjaan ulang, daftar
periksa yang lengkap, dan penyesuaian proses.
Jaminan
Kualitas (QA)
Proses
mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan secara berkala untuk memberikan
keyakinan bahwa proyek akan memenuhi standar kualitas yang relevan.
Input
meliputi: Rencana Manajemen Mutu, hasil pengukuran kontrol kualitas, dan
definisi operasional.
Metode
yang digunakan: alat dan teknik perencanaan mutu dan audit kualitas.
Output meliputi: peningkatan kualitas.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Master Project Manager (MPM) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
American Academy of Project Management ® (AAPM®) adalah Dewan Standar global yang mendukung industri Manajemen Proyek dan para profesional. Kualifikasi kami diakui secara luas melalui jaringan profesional kami, yang mencakup anggota di lebih dari 150 negara dan kemitraan dengan lebih dari 1000 Universitas, Sekolah Bisnis dan mitra pelatihan.
Dalam
dunia ketenagakerjaan manajemen proyek, kandidat harus mendapatkan atau
memperoleh kualifikasi dan kredensial PM yang ekstra dan unik karena semua
orang tampaknya memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar. Dewan Standar
Global kami menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk para profesional
yang memenuhi syarat yang memenuhi kriteria dan standar kami:
Pelatihan
Pascasarjana atau Pendidikan atau Gelar Terakreditasi dari Penyedia yang
Disetujui IPMC
Pengalaman
dan Posisi dalam Industri Manajemen Proyek
Pengetahuan
Industri di bidang Manajemen Proyek
Pemahaman
yang Jelas tentang Etika dan Peran Etis dari Manajer Proyek
Pendidikan Berkelanjutan – Anda harus berusaha keras untuk menyelesaikan Pendidikan PM tahunan Setiap Tahun
Tujuan Training :
Dengan
menghadiri program pengembangan profesional yang praktis dan informatif ini,
Anda akan:
Menghargai
manfaat manajemen proyek yang akurat
Menguasai
seni manajemen proyek yang efisien
Menggunakan
analisis proyek sebagai pendorong bisnis utama
Memenuhi
standar manajemen proyek internasional
Mampu
menentukan solusi teknologi yang sesuai untuk proyek Anda
Mengembangkan
alat yang komprehensif untuk manajemen proyek yang dapat Anda gunakan segera
Menjadi
Manajer Proyek Master Tersertifikasi (MPM®)
Manfaat Training :
Otorisasi
untuk menggunakan sebutan MPM® pada kartu bisnis Anda, dll.
Keanggotaan
2 tahun di badan profesional AAPM
Akses ke
jaringan manajemen proyek AAPM dan informasi online
Akses ke
jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
Gold
Seal Embossed MPM® Certificate dengan nama Anda
MPM® menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global
Target Peserta :
Kualifikasi
yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk:
Manajer
Proyek
Manajer
Program
Manajer
dan Direktur PMO
Trainer
dan Manajer Pengembangan
Direktur
Operasional
Direktur
Eksekutif
Petugas
Penelitian dan Pengembangan
Pemimpin
tim
Analis
Senior
Konsultan Manajemen dan Kontraktor Lainnya
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
1. AAPM® MPM® MODULE 1
Pengantar
Manajemen Proyek
Pengantar
konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek saat
ini. Topik ini, dipresentasikan oleh pakar dalam manajemen proyek, akan memberi
Anda pemahaman luas dan pengantar kursus intensif empat-Modul ini.
Siklus
Manajemen Proyek
Meluncurkan
proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda dapat menggunakan
pendekatan dinamis untuk melacak proyek Anda dengan cepat dan memanfaatkan
tonggak sejarah.
Perencanaan
Jenis
rencana, esensi perencanaan, siklus perencanaan, dan komponen proyek. Bagian
komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk manajemen proyek dengan
mendefinisikan terminologi kunci dan elemen-elemen dari tubuh pengetahuan
manajemen proyek.
Bidang
Pengetahuan Utama
2. AAPM® MPM® MODULE 2
Dalam
sesi ini, kami akan meninjau semua aspek kunci pengetahuan yang harus dimiliki
manajer proyek.
Struktur
Rincian Pekerjaan
Meninjau
teknik dan jenis WBS dalam proyek.
Memperkirakan
dan Menjadwalkan dan Jalur Kritis
Gantts,
PERTS dan teknik lainnya, Jalur Kritis dan diagram Jaringan diperiksa.
Proyek
dan Organisasi – Bagian I
Bagaimana
struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan
pengiriman?
Apa cara
terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan
keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar.
Mengapa
Proyek Bisa Salah
Beberapa
anekdot dan pelajaran bisa dipetik.
3. AAPM® MPM® MODULE 3
Proyek
dan Organisasi – Bagian II
Bagaimana
struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan
pengiriman?
Apa cara
terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan
keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar. (lanjutan dari Module1)
Manajemen
Komunikasi
Komunikasi
Manajemen Proyek, cara merencanakan dan berhasil meluncurkan strategi
komunikasi Anda.
Manajemen
Orang & Kepemimpinan
Bagaimana
Anda berinteraksi dengan tim Anda? Kuasai seni mengelola tim Anda sepanjang
siklus proyek Anda. Dalam sesi ini Anda akan belajar kepemimpinan terkait
proyek, resolusi konflik, motivasi, delegasi, dan konseling.
Manajemen
pemangku kepentingan
Siapa
pemangku kepentingan proyek Anda? Memperkenalkan konsep-konsep kunci di balik
manajemen pemangku kepentingan yang efisien.
4. AAPM® MPM® MODULE 4
Manajemen
mutu: Apa itu kualitas dan bagaimana cara mengukurnya? Pelajari
cara merencanakan output berkualitas tinggi.
Manajemen
keuangan: Manajemen dan perencanaan keuangan untuk proyek-proyek.
Bagaimana keuangan tinggi beradaptasi dengan peluncuran proyek Anda
sehari-hari. Analisis Titik Impas dan Analisis Nilai-Pendapatan.
Masalah
dan Manajemen Risiko: Risiko dan Masalah, bagaimana perbedaannya?
Bagaimana Anda bisa melihat dan merencanakan kemungkinannya. Pelajari cara
menghubungkan risiko dan biaya peluang, mengkalibrasi masalah Anda, dan
mengelolanya.
Manajemen
biaya: Perkiraan biaya dan perencanaan biaya, penganggaran dan
pelacakan. Kami juga akan meninjau formula keuangan.
Ubah
Kontrol: Mengidentifikasi, memahami, mengendalikan, dan mengelola
perubahan pada proyek Anda.
Teknologi: Tinjau
beberapa teknologi yang berlaku yang tersedia untuk mendukung Anda dan manajer
proyek Anda.
5. AAPM® MPM® MODULE 5
Ubah,
Konflik dan Negosiasi: Mempersiapkan dan melaksanakan
strategi negosiasi untuk proyek Anda. Apa yang Anda ketahui tentang pihak lain,
bagaimana Anda akan memanfaatkan situasi Anda.
Lingkungan
Manajemen yang Berubah: Faktor sosial, ketimpangan, faktor
lingkungan, hukum dan faktor ekonomi.
Pengambilan
Keputusan dan Pemecahan Masalah Kreatif: Pengambilan
keputusan dan ketidakpastian, pemrosesan informasi, perilaku dan jenis
keputusan, kreativitas dan penyelesaian masalah.
Manajemen
Internasional dan Kompetensi Lintas Budaya: Keberhasilan
internasional, kesadaran budaya, keragaman, teknik manajemen komparatif, teori
organisasi, pelatihan lintas budaya.
Menutup
proyek Anda: Tutup proyek Anda dan bangun badan pengetahuan. Sesi ini
akan membahas metodologi di balik penutupan proyek Anda dan bagaimana Anda
dapat memanfaatkan kekayaan intelektual yang diperoleh untuk yang berikutnya.
Ulasan
Implementasi: Kapan, mengapa Anda harus melakukan tinjauan proyek.
Pelajari tentang pendekatan empat tahap untuk tinjauan dan pemulihan proyek.
Penyelesaian Studi Kasus dan Ulasan Ringkasan Training
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Master Management Consultant ® (MMC) Sertifikasi AAPM, AAPM Adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Training Master Management Consultant ® (MMC) Sertifikasi AAPM ini adalah program eksekutif yang menjelajahi dunia konsultasi manajemen. Program Training Master Management Consultant ® dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.
Tujuan Training :
Mereka
yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan belajar strategi
terdepan dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Menghadiri
program tipe-MBA yang sangat terkompresi yang dikembangkan oleh para profesor
MBA terkemuka secara global dari sekolah-sekolah bisnis terkemuka dunia
Hak
untuk menggunakan MMC Master Management Consultant pasca-nominal pada kartu
bisnis atau biografi mereka
Status
sebagai Anggota Akademi Manajemen Keuangan Amerika (FAAPM) dan keanggotaan dua
tahun di asosiasi profesional
Sertifikat
Penyelesaian oleh dari Program Terdaftar dan penempatan lanjutan ke program
sertifikasi sekunder.
Landasan
menyeluruh dalam prinsip, metrik, dan alat Strategi Bisnis Lanjutan
Familiar
dengan strategi dan studi kasus yang menunjukkan teknik kepemimpinan untuk
industri dan sektor terberat saat ini
Pengetahuan tentang bagaimana mempersiapkan dan melaksanakan Rencana Bisnis Strategi.
Target PesertaTraining :
Manajer
Senior, Eksekutif Pemasaran, Keuangan, Teknologi dan Strategi
Kepala
Sekolah dan Manajer Bisnis yang membutuhkan pengetahuan praktis dan terkini
tentang Strategi dan Teknik MBA untuk ROI dan pertumbuhan
Manajer Perubahan dan pengaruh pengambilan keputusan di tingkat tertinggi korporasi
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
Modul 1
Keuangan Untuk Eksekutif Non-Keuangan (Master Keuangan Profesional)
Dapatkan
kursus kilat dalam teknik MBA Keuangan, yang dirancang khusus untuk eksekutif
Non-Keuangan. Kursus ini akan fokus pada kursus bertahan hidup keuangan dasar
dalam perusahaan global. Dirancang oleh CFO dan Profesor Keuangan terkemuka,
kursus ini mencakup dasar-dasar pelaporan keuangan dan aspek operasional
perusahaan yang terdaftar.
Analisis
laporan keuangan
Maksimalisasi
kekayaan pemegang saham
Keuangan
perusahaan terapan
Manajemen
strategis dan proses perencanaan keuangan
Pengantar
“Bursa Efek”
Arus kas
– sumber kehidupan bisnis
Modul 2
Kontrol Biaya Dan Manajemen Keuangan Yang Efektif
Peran
Manajer dalam pengendalian biaya operasional dan administrasi keuangan, mungkin
merupakan persyaratan paling kritis dan paling terlihat dari semua persyaratan
dalam suatu organisasi. Semua eksekutif memiliki masalah anggaran dan
pengeluaran operasional tetapi banyak juga yang memiliki tugas mengendalikan
perilaku biaya dan alokasi biaya. Perusahaan dapat hidup dan mati dengan
kemampuannya untuk mengendalikan, menggunakan, dan memanipulasi arus kas dan
ini bisa menjadi darah kehidupan kemampuan manajer untuk mencapai keuntungan
yang berkelanjutan.
Lingkungan
bisnis yang berubah
Kontrol
biaya dan manajemen biaya
Penganggaran
Balanced
Scorecard dan manajemen kinerja
Mempengaruhi
perubahan efisiensi biaya
Modul 3
Sekilas
ke dunia Strategi Bisnis Internasional. Ini bukan komponen kursus teoretis
tingkat tinggi. Ini adalah perjalanan menuju realitas menjalankan bisnis di
panggung global. Ketika batas-batas bisnis terus bubar secara global dengan
dampak lokalisasi, Internet dan aksesibilitas pasar yang lebih besar, masa
depan kemampuan Anda sebagai seorang eksekutif akan sangat bergantung pada
kemampuan Anda untuk memahami dan berkolaborasi dengan klien, mitra, dan pemasok
internasional.
Strategi
Bisnis Internasional
Ekonomi
lokalisasi
Memahami
perbedaan budaya dan pengaruhnya terhadap perusahaan
Masuknya
pasar, realitas politik dan struktur persaingan
Aliansi
– struktur dan manajemen
Masalah
Organisasi, operasi dan kontrol struktural
Strategi
global
Modul 4
Baru-baru
ini seorang profesor MBA Harvard mengatakan bahwa TI dan “Teknologi bukan
keunggulan kompetitif, itu adalah fakta kehidupan bisnis”. Jadi mengapa
mendapatkan pemahaman dasar tentang teknologi IT terdepan saat ini, seperti
Internet dan XML, dan dampaknya terhadap bisnis Anda? Untuk alasan yang sama
Anda harus tahu cara menggunakan telepon. Anda tidak dapat melakukan bisnis
tanpanya.
Manajemen
TI Untuk Eksekutif Non-Teknis
Menggunakan
teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif
Memahami
kekuatan Internet untuk mengubah strategi saluran
Memperoleh
pemahaman yang lebih luas tentang TI dalam konteks perusahaan, industri, dan
dunia
Membangun
perusahaan era informasi berbasis TI
Teknologi
dan tren yang muncul
Modul 5
Pemasaran
adalah mekanisme untuk mengembangkan dan menumbuhkan bisnis Anda, tetapi jika
dilakukan secara tidak benar dapat menjadi mahal dan mahalnya
komponen
disalahpahami dari operasi Anda. Komponen kursus tentang Strategi Pemasaran ini
akan memberikan eksekutif pemahaman tentang persyaratan pemasaran inti dalam
bisnis dan kemampuan untuk mengukur efisiensi pemasaran.
Strategi
Pemasaran Dan ROMI
Mengembangkan
teknologi cepat ke pasar untuk keunggulan kompetitif
Menjelajahi
ekonomi kesetiaan pelanggan dan kepuasan pelanggan total
Menerapkan
rantai laba layanan yang berfokus pada pelanggan
Merumuskan
rencana pemasaran yang berorientasi pada tindakan
Pengembalian
Investasi Pemasaran (ROM)
Modul 6
Kepemimpinan
– ini adalah kualitas tunggal yang dimiliki semua individu yang sangat sukses.
Inilah yang Anda butuhkan untuk memimpin sebuah organisasi menuju kesuksesan.
Kepemimpinan Strategis dan Manajemen Perubahan memperkenalkan teknik untuk
mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kuat dan organisasi yang
mengikutinya.
Kepemimpinan
Dan Manajemen Perubahan
Fasilitas Training :
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Ini adalah program eksekutif yang mengeksplorasi dunia konsultasi Manajemen Konstruksi. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi sumber daya manusia global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat dari profesi pada bidang konstruksi untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Peserta juga diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.
Tujuan Training
Mereka yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan belajar strategi terdepan dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Target Peserta Training :
Construction
Professionals
Construction
Executives
Engineers,
Contractors Real Estate Executives
Contruction
Managers
Professional Consultants
Instruktur Training :
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training :
Manajemen
proyek lapangan, menjalankan proyek dari lapangan, memastikan akuntabilitas
aset perusahaan.
Manajemen
waktu, mengoordinasikan sumber daya yang cukup untuk tugas-tugas yang dihadapi
Pengadaan
pemesanan dan pemeliharaan, memahami pentingnya pemesanan yang tepat dan
urutannya.
Peran
dan tanggung jawab semua disiplin industri.
Memantau
Gantt Chart Anda, memahami pentingnya pemuatan biaya dan manajemen sumber daya.
Kontrol
Kualitas di situs, menjaga integritas proyek, mengikuti spesifikasi.
Dasar-dasar
commissioning proyek, kapan, di mana dan bagaimana, aspek prosedural.
Memantau
subkontraktor, urutan waktu, dan korelasi antara aplikasi pembayaran dan Bagan
Dasar Gantt.
Pemanfaatan
tenaga kerja, penugasan personel, jadwal kerja harian, akuntabilitas personel
lokasi.
Memantau
perubahan dalam lingkup pekerjaan, memastikan dokumentasi yang disetujui
dijamin sebelum perubahan fisik dan / atau penyimpangan.
Menjaga
integritas proyek, memastikan spesifikasi yang sesuai diikuti dan perubahan
pada setiap dan semua rencana yang disetujui menerima otorisasi sebelumnya.
Laporkan
pelanggaran keselamatan, dengan rajin selidiki setiap dan semua pelanggaran
keselamatan, memastikan bahwa mereka memenuhi standar perusahaan.
Pertahankan peran sebagai pengawas, yang mengawasi seluruh proyek, memastikan bahwa pelanggaran dilaporkan, sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan.
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
CONTACT INFORMATION/REGISTRATION
HSP Academy Training Center
Ruko
Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang
Training Logistics Management Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.
Tujuan Training
Memberikan
pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan
perkembangannya.
Meningkatkan
kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran
kinerja logistik secara umum.
Memberikan
kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang
berkaitan dengan manajemen logistik.
Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software
Target Peserta Training
Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.
Instruktur Training
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
HARI 1:
1.
Lanskap Bisnis Yang Berubah Dan Konsep Rantai Pasokan
Konsumen
Yang Diberdayakan
Pergeseran
Daya dalam Rantai Pasokan
Deregulasi
Globalisasi
Teknologi
2.
Sistem Manajemen Logistik & Sinkronisasi Logistik
3.
Kegiatan logistik
Angkutan
Penyimpanan
Pengemasan
Penanganan
material
Pemenuhan
pesanan
Peramalan
Rencana
produksi
Membeli
Pelayanan
pelanggan
Lokasi
Aktifitas
lain
Latihan
dan studi kasus (Bagian I)
HARI KE-2:
5.
Operasi & Integrasi Logistik
Pentingnya
Logistik untuk Bisnis
Proposisi
Nilai Logistik
Pekerjaan
Logistik
Operasi
Logistik
Struktur
Operasi Logistik
Sinkronisasi
logistik
6.
Manajemen & Strategi Persediaan
7.
Mengontrol Logistik
Strategi
Persediaan
Fungsi
Persediaan
Jenis
Persediaan
Manajemen
persediaan
Analisis
ABC
Catat
Akurasi
Penghitungan
Siklus
Pengendalian
Persediaan Layanan
Model
Persediaan
Permintaan
Independen vs Tanggungan
Biaya
Penahanan, Pemesanan, dan Pengaturan
Paradigma
Kontrol
Skema
Proses Kontrol
Kinerja
audit
Kinerja
Pembandingan
Pernyataan
Biaya Layanan
Laporan
produktivitas
Grafik
Kontrol Kinerja
Model
SCOR dan Balanced Scorecard (BSC)
Kerangka
kerja Balanced Scorecard (BSC)
Lingkup
Model SCOR
Memproses
Diagram “Utas”
Metrik
Kinerja
Menghubungkan
Proses dan Metrik
8. Latihan
dan studi kasus (Bagian II)
HARI KE-3:
9.
Pengukuran kinerja logistik
Tujuan
Sistem Pengukuran
Penilaian
Operasional
Penilaian
Keuangan
Masalah
Sosial dalam Kinerja Logistik
Pengukuran
Logistik
Perspektif
Pengukuran Kinerja
Tujuan
dari Tindakan Berbasis Aktivitas
Pengukuran
Kinerja Internal
Jenis
Ukuran Produktivitas
Pengukuran
Aset
Pengukuran
Kualitas
Pesanan
Sempurna
Pengukuran
Kinerja Eksternal
Benchmarking
Praktik Terbaik
Operasi,
Pengukuran Kinerja Keuangan & Sosial
10.
Manajemen transportasi
Sistem
transportasi
Peran
ekonomi transportasi.
Karakteristik
ekonomi dan layanan dari mode dasar.
Proses
pemilihan operator.
Efek
ekonomi dari tarif, waktu transit, keandalan, kemampuan, aksesibilitas, dan
keamanan dalam keputusan pemilihan operator
Lima kelas
hukum pembawa.
Karakteristik
ekonomi dan layanan transportasi antar moda
Dominasi
layanan antar moda kereta-truk (piggyback).
Alasan
ekonomi menggunakan containerisasi.
Karakteristik
ekonomi dan layanan dari operator tidak langsung dan khusus.
Infrastruktur
Transportasi
Fungsi
Transportasi, Prinsip, Peserta
Peraturan
Transportasi
Struktur
Industri Transportasi
Layanan
transportasi
Operasi
Transportasi
Ekonomi
Transportasi & Harga
Administrasi
Transportasi
Dokumentasi
Transportasi
Model
Transportasi
Model
Aliran Jaringan
Karakteristik
Model Jaringan
Berbagai
Model Transportasi
Model
Transportasi Tidak Seimbang
Model
Transportasi Dengan
Tujuan
Max-Min dan Min-Max
Model
Transshipment
Model
Tugas
Model
Aliran Maksimal
Jaringan
Jalan
Jaringan
Jalan yang Dimodifikasi
Model
Jalur Terpendek
Minimal
Spanning Tree
11. Latihan dan studi kasus (Bagian III)
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan
Siang
Durasi Training :
3 Hari
(08.00-17.00)
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar
yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar
jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya
Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Certified Risk and Information System Control (CRISC) Sertifikasi AAPM, AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.
AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.
Latar Belakang Training
Sertifikasi Certified Risk and Information System Control ™ dirancang untuk profesional TI yang memiliki pengalaman langsung dengan identifikasi risiko, penilaian, dan evaluasi; respons risiko; pemantauan risiko; IS mengendalikan desain dan implementasi; dan IS mengendalikan pemantauan dan pemeliharaan.
Penunjukan CRISC tidak hanya akan mengesahkan para profesional yang memiliki pengetahuan dan pengalaman mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko spesifik entitas, tetapi juga membantu mereka dalam membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis dengan merancang, mengimplementasikan, memantau, dan mempertahankan kontrol IS berbasis risiko, efisien dan efektif.
Tujuan Training
Training
CRISC mencakup bagaimana membangun infrastruktur dan budaya yang tepat dan
menerapkan metode logis dan sistematis untuk membangun konteks,
mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, merawat, memantau, dan
mengomunikasikan risiko TI yang terkait dengan aktivitas, fungsi, atau proses
apa pun dengan cara yang memungkinkan organisasi untuk meminimalkan kerugian
dan memaksimalkan keuntungan. Pada akhir training ini, para peserta harus
dapat:
Mengkonseptualisasikan
manajemen risiko organisasi dalam proses TI
Mengidentifikasi
dan menganalisis risiko dalam operasi TI dan paham implikasinya terhadap
keseluruhan operasi bisnis
Meningkatkan
operasi tingkat risiko TI melalui penerapan dan penerapan metodologi manajemen
risiko TI dan praktik terbaik
Mendukung
pencapaian tujuan bisnis organisasi dengan memberikan perspektif komprehensif
manajemen risiko TI kepada manajemen eksekutif organisasi
Merencanakan untuk mengimplementasikan alat untuk mengidentifikasi, menganalisis, menghapus dan mengkomunikasikan risiko dalam siklus manajemen risiko
Target Peserta Training
Profesional
TI yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi Certified in Risk and Control
System Informations (CRISC). CRISC diperuntukkan bagi profesional TI,
profesional risiko, analis bisnis, manajer proyek dan / atau compliance
profesional, cara bekerja menuju evaluasi dan mitigasi risiko, dan yang
memiliki pengalaman kerja di bidang-bidang berikut:
Identifikasi,
penilaian dan evaluasi risko;
Respons
dan pemantauan risiko
Perancang / pemantauan dan implementasi / pemeliharaan IS
Instruktur Training
Trainer Bersertifikat American Academy
Outline Training
1: Identifikasi Risiko, Penilaian dan Evaluasi (RI): (31%)
Segmen
ini mendefinisikan Proses mengidentifikasi kerentanan dan ancaman terhadap
sumber daya informasi yang digunakan oleh organisasi dalam mencapai tujuan
bisnis dan memutuskan tindakan penanggulangan apa
2: Respons Risiko (RR): (17%)
Para
peserta belajar untuk mengenali masalah-masalah berikut dalam proses manajemen
risiko seperti:
Setelah
identifikasi dan klasifikasi sumber daya informasi atau aset dan risiko yang
tersirat, rencana pengendalian risiko disusun
Menilai
ancaman dan kerentanan dan kemungkinan terjadinya risiko. Identifikasi dan
klasifikasi sumber daya informasi atau aset yang memerlukan perlindungan
Risiko.
Menilai
efektivitas pengendalian Risiko
3: Pemantauan Risiko (RM): (17%)
Segmen
ini akan menjelaskan tentang teknik untuk pemantauan dan penilaian Respon
Risiko yang diterapkan dalam siklus manajemen risiko.
4: Desain dan Implementasi Kontrol Sistem Informasi: (17%)
Segmen
harus menjelaskan tentang mekanisme kontrol, pemetaan kontrol terhadap aset TI
dan aset TI dalam perspektif desain kontrol yang efektif terkait dengan
pengoperasian sistem informasi. Peserta harus dipandu untuk mengidentifikasi
kontrol yang sesuai dan kongruen sebagaimana disyaratkan oleh risiko yang
diidentifikasi, dan melakukan pemetaan risiko-kontrol yang andal.
5: Pemantauan dan Pemeliharaan Kontrol Sistem Informasi: (18%)
Segmen
ini akan menjelaskan kepada peserta bagaimana membangun program manajemen
risiko yang efektif yang mencakup:
Menetapkan
dan memelihara tujuan program manajemen risiko
Menetapkan
tanggung jawab untuk manajemen risiko dalam pemantauan dan pemeliharaan sistem
kontrol informasi
6: Studi Kasus
Kasus manajemen risiko TI
Fasilitas Training :
Hard /
Soft Copy Materi Training
Sertifikasi
dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat
training dari HSP Academy
2x
coffee break
Makan Siang
Durasi Training :
3 Hari (08.00-17.0
Tempat Training :
HSP
Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami
memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan
nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir
gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong
Biaya Training :
Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
