Menu

Training HRD Sertifikasi BNSP

TRAINING OF TRAINER PT. HUTAMA KARYA

Keberhasilan suatu training sangat ditentukan oleh kemampuan atau kompetensi seorang instruktur atau trainer dalam mempersiapkan dan menyampaikan materi kepada peserta training. HSP Academy dipercaya oleh PT. Hutama Karya untuk menjadi vendor Training of Trainer.

Training of Trainer (ToT) adalah salah satu program training yang dimiliki oleh HSP Academy, juga kami memiliki trainer yang ahli pada bidangnya juga telah teruji dan tersertifikasi.

WhatsApp Image 2023-03-21 at 17.44.16
WhatsApp Image 2023-03-21 at 09.11.30
WhatsApp Image 2023-03-20 at 09.02.27
WhatsApp Image 2023-03-21 at 09.04.20
WhatsApp Image 2023-03-20 at 09.02.27 (1)
WhatsApp Image 2023-03-20 at 09.02.26 (1)

Training Of Trainer (TOT) SKKNI Level 3 Instruktur Junior Sertifikasi BNSP

Training Of Trainer

(2/2/2023) Keberhasilan suatu training sangat ditentukan oleh kemampuan atau kompetensi seorang instruktur atau trainer dalam mempersiapkan dan menyampaikan materi kepada peserta training. Banyak instruktur yang sangat berpengalaman dalam bidangnya namun tidak memiliki kemampuan dalam mengajarkan bidang yang dikuasainya kepada orang lain.

Training of Trainer (ToT) adalah salah satu program training yang dimiliki oleh HSP Academy yang juga kami memiliki trainer yang ahli pada bidangnya juga telah teruji dan tersertifikasi.

WhatsApp Image 2023-01-30 at 19.31.31 (1)
WhatsApp Image 2023-01-30 at 08.39.17 (2)
WhatsApp Image 2023-01-30 at 08.39.13 (1)
WhatsApp Image 2023-01-31 at 09.46.02
WhatsApp Image 2023-01-31 at 09.46.02 (1)
WhatsApp Image 2023-03-01 at 16.59.42

TRAINING HR MANAGER HUBUNGAN INDUSTRIAL SERTIFIKASI BNSP

, , ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR MANAGER HUBUNGAN INDUSTRIAL SERTIFIKASI BNSP, Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager hubungan industrial adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager  adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  • Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  • Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
  • Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Tripartit
  • Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  • Peserta Mampu Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
  • Peserta Mampu Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HR MANAGER

  • HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta akan mempelajari kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager hubungan industrial berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  8. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  9. Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
  10. Menjalin Kerjasama Tripartit
  11. Menangani Keluhan Pekerja
  12. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
  13. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
  14. Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
  15. Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

TRAINING HR MANAGER REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP

, , ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR MANAGER REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan HR manager yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manager yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
  • Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer RemunerasiSumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagia Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager remunerasi sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Menyusun Sistem Remunerasi
  9. Menentukan Upah Pekerja
  10. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  11. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  13. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  14. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  15. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 8,750,000.- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

TRAINING HR MANAGER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR MANAGER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTIFIKASI BNSP, Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager pelatihan, dan pengembangan  sumber daya manusia adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager  adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia.Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi Manager Pelatihan dan Pengembangan SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  8. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karir Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

TRAINING HR MANAGER MANAJEMEN TALENTA SERTIFIKASI BNSP

, , ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR MANAGER MANAJEMEN TALENTA SERTIFIKASI BNSP, Jika anda adalah seorang manajer, maka Anda perlu keterampilan untuk mengembangkan staf anda dan mengelola hubungan interpersonal dengan kompeten. Anda tentunya juga membutuhkan keterampilan Human Resources.

Sebagai manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah. Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training Human Resources Manajer (HR Manajer) ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manager, HR Kepala Bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang Manager Manajemen Talenta sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  9. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  12. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  13. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  14. Merancang Jalur Karir Pekerja
  15. Mengelola Program Suksesi

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Membuat Kesepakatan Kerja
  • Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR kepala Bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Analis Senior dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi sebagai seorang Kepala Bagian SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Melakukan Proses Rekrutmen
  6. Menyusun Sistem Remunerasi
  7. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  8. Membuat Kesepakatan Kerja
  9. Menangani Keluhan Pekerja
  10. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 7,750,000,- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR KEPALA BAGIAN REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staff sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.

Training HR Kepala Bagian Remunerasi ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
  • Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
  • Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  • Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Kepala bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Remunerasi / Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang kepala bagian remunerasi sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Menyusun Grading Jabatan
  6. Menyusun Sistem Remunerasi
  7. Menentukan Upah Pekerja
  8. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  10. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 7,750,000.- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

TRAINING HR KEPALA BAGIAN REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

, ,

LATAR BELAKANG TRAINING

TRAINING HR KEPALA BAGIAN REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya.  Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.

Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini.

Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini. Training ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan SDM
  • Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
  • Peserta Mampu Melakukan Proses Seleksi
  • Peserta Mampu Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
  • Peserta Mampu Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
  • Peserta Mampu Mengelola Kegiatan Assesmen

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Kepala bagian dan HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatanKepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusiadari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala bagian/ Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING

Peserta akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang HR Kepala bagian Rekruitmen dan Seleksi sebagai berikut:

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  3. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  4. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  5. Menyusun Kebutuhan SDM
  6. Melakukan Proses Rekrutmen
  7. Melakukan Proses Seleksi
  8. Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
  9. Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
  10. Mengelola Kegiatan Assesmen

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari +1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING:

  • Rp. 7,750,000.- (Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com

Website : www.hspacademy.com

Load More

© 2010-20 PT Hanosen Pratama. All Rights Reserved
Marketing Kami

Kami hadir untuk membantu Anda. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami

Marketing

Annisa

Online

AnnisaJangan Ragu Hubungi Kami!

Hi, Apa yang bisa kami bantu? 00.00