Keberhasilan suatu training sangat ditentukan oleh kemampuan atau kompetensi seorang instruktur atau trainer dalam mempersiapkan dan menyampaikan materi kepada peserta training. HSP Academy dipercaya oleh PT. Hutama Karya untuk menjadi vendor Training of Trainer.
Training of Trainer (ToT) adalah salah satu program training yang dimiliki oleh HSP Academy, juga kami memiliki trainer yang ahli pada bidangnya juga telah teruji dan tersertifikasi.
(2/2/2023) Keberhasilan suatu training sangat ditentukan oleh kemampuan atau kompetensi seorang instruktur atau trainer dalam mempersiapkan dan menyampaikan materi kepada peserta training. Banyak instruktur yang sangat berpengalaman dalam bidangnya namun tidak memiliki kemampuan dalam mengajarkan bidang yang dikuasainya kepada orang lain.
Training of Trainer (ToT) adalah salah satu program training yang dimiliki oleh HSP Academy yang juga kami memiliki trainer yang ahli pada bidangnya juga telah teruji dan tersertifikasi.
TRAINING HR MANAGER HUBUNGAN INDUSTRIAL SERTIFIKASI BNSP, Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager hubungan industrial adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.
Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia. Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.
Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
Peserta Mampu Menjalin Kerjasama Tripartit
Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
Peserta Mampu Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
Peserta Mampu Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
Peserta Mampu Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING HR MANAGER
HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Hubungan Industrial Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Peserta akan mempelajari kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager hubungan industrial berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Menyusun Grading Jabatan
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
Menjalin Kerjasama Tripartit
Menangani Keluhan Pekerja
Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 10,000,000,- (Sepuluh Juta Rupiah)
KONTAK INFORMASI
HSP Academy Training Center
Ruko Graha Boulevard Blok D 26, Sumarecon Gading Serpong, Sub-District. Kabupaten Tangerang, Banten
TRAINING HR MANAGER REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya. Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.
Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan HR manager yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.
Training ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manager yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
Peserta Mampu Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
Peserta Mampu Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
Peserta Mampu Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING
HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer RemunerasiSumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagia Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang manager remunerasi sebagai berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Menyusun Grading Jabatan
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Menyusun Sistem Remunerasi
Menentukan Upah Pekerja
Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING: Rp. 10,000,000.- (Sepuluh Juta Rupiah)
TRAINING HR MANAGER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTIFIKASI BNSP, Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Manager pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia adalah fungsi penting dalam sebuah perusahaan, manager adalah jembatan antara staf dengan manager dan manager akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.
Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia.Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.
Pelatihan HR Manager ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa manager berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING
HR Manager, HR Kepala Bagian dan HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi Manager Pelatihan dan Pengembangan SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Menyusun Grading Jabatan
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Merancang Model dan Kamus Kompetensi
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Merancang Jalur Karir Pekerja
Mengelola Program Suksesi
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 10,000,000,- (Sepuluh Juta Rupiah)
TRAINING HR MANAGER MANAJEMEN TALENTA SERTIFIKASI BNSP, Jika anda adalah seorang manajer, maka Anda perlu keterampilan untuk mengembangkan staf anda dan mengelola hubungan interpersonal dengan kompeten. Anda tentunya juga membutuhkan keterampilan Human Resources.
Sebagai manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah. Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.
Training Human Resources Manajer (HR Manajer) ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Peserta Mampu Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
Peserta Mampu Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Peserta Mampu Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Peserta Mampu Merancang Jalur Karir Pekerja
Peserta Mampu Mengelola Program Suksesi
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING
HR Manager, HR Kepala Bagian, HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang Manager Manajemen Talenta sebagai berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Menyusun Grading Jabatan
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Merancang Model dan Kamus Kompetensi
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Merancang Jalur Karir Pekerja
Mengelola Program Suksesi
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING: Rp. Rp. 10,000,000,- (Sepuluh Juta Rupiah)
TRAINING HR KEPALA BAGIAN SDM SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya. Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.
Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.
Training ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
Peserta Mampu Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Membuat Kesepakatan Kerja
Peserta Mampu Menangani Keluhan Pekerja
Peserta Mampu Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING
HR kepala Bagian dan HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian/Analis Senior dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi sebagai seorang Kepala Bagian SDM yang dibutuhkan sebagai berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Melakukan Proses Rekrutmen
Menyusun Sistem Remunerasi
Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Membuat Kesepakatan Kerja
Menangani Keluhan Pekerja
Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING: Rp. 9,500,000,- (Sembilan Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
TRAINING HR KEPALA BAGIAN REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya. Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staff sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.
Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.
Training HR Kepala Bagian Remunerasi ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
Peserta Mampu Menyusun Sistem Remunerasi
Peserta Mampu Menentukan Upah Pekerja
Peserta Mampu Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
Peserta Mampu Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING
HR Kepala bagian dan HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Remunerasi dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Remunerasi / Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Peserta pelatihan akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang kepala bagian remunerasi sebagai berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Menyusun Grading Jabatan
Menyusun Sistem Remunerasi
Menentukan Upah Pekerja
Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING: Rp. 9,500,000.- (Sembilan Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
TRAINING HR KEPALA BAGIAN REKRUTMEN DAN SELEKSI SERTIFIKASI BNSP, Semakin hebat dan semakin dahsyatnya kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh sebuah perusahaan tentu akan semakin meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut terlepas dari berbagai faktor lainnya. Perlu adanya rangkaian aktifitas yang baik, selaras, dan terintegrasi untuk mengelola staf sdm yang ada. SDM yang dikelola dangan baik akan menciptakan tenaga kerja yang professional sesuai jumlah dan keahlian yang dibutuhkan.
Perlu adanya pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan hr kepala bagian yang berkualitas. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini.
Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini. Trainingini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Kepala bagian yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.
SASARAN DAN MANFAAT TRAINING
Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan SDM
Peserta Mampu Melakukan Proses Rekrutmen
Peserta Mampu Melakukan Proses Seleksi
Peserta Mampu Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
Peserta Mampu Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
Peserta Mampu Mengelola Kegiatan Assesmen
PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING
HR Kepala bagian dan HR Supervisor
PERSYARATAN PESERTA TRAINING
Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatanKepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusiadari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala bagian/ Analis Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.
OUTLINE TRAINING
Peserta akan dibekali dengan kompetensi yang dibutuhkan seorang HR Kepala bagian Rekruitmen dan Seleksi sebagai berikut:
Menyusun Uraian Jabatan
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Menyusun Kebutuhan SDM
Melakukan Proses Rekrutmen
Melakukan Proses Seleksi
Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
Mengelola Kegiatan Assesmen
FASILITAS TRAINING
Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikat Kompetensi dari BNSP
Sertifikat Training dari HSP
2x coffee break
Makan Siang
Gimmick
JADUAL TRAINING
Durasi Training Selama 3 Hari +1 Hari Ujian
TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING
HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
BIAYA TRAINING:
Rp. 9,500,000.- (Sembilan Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)